2020欧洲杯官方赞助商有哪些_欧洲杯都有哪些赞助商

1.C罗“拒绝同框”导致可口可乐市值蒸发256亿

2.2016欧洲杯的赞助商是谁？

3.欧洲杯球衣

4.可口可乐那40亿美元的市值，真是C罗搞没的吗？

5.希克这一脚，作为欧洲杯赞助商，万里汇是不是赚大了？

欧洲杯落下帷幕，啤酒企业的营销“战火”还在延续。

推迟了一年的欧洲杯终于顺利举行，与此同时，奥运会、美洲杯、世界杯预选赛等各大赛事都集聚在2021年的这个夏天。尤其是欧洲杯，让一直被称为足球最佳搭档的啤酒行业彻底释放，进入到营销和消费的双重旺季。

喜力啤酒成功续约，成为2020欧洲杯官方合作伙伴，在中国市场推出欧冠和欧洲杯定制款喜力啤酒；青岛啤酒围绕 体育 赛事开启线下足球观赛派对；燕京啤酒启动冬奥营销战略；泰山原浆设置线下观赛点等。由于疫情的影响，各大啤酒企业积攒了一年多的劲儿都要在这个夏日释放。

而在 体育 消费不断升级的背景下， 体育 营销也在不断进行革新，多元化、数字化以及交互性突出，由品牌导向向“品牌 产品导向”转变。与此同时，在高端化、年轻化等消费趋势之下，啤酒行业各大品牌的竞争也愈发激烈，形成了品牌、渠道、产品等全方位的竞争模式。

体育 赛事撬动啤酒市场

当观众还在为梅西捧起美洲杯兴奋之时，欧洲杯进入激烈的决赛阶段。而当一场场精彩的球赛还触动着球迷的神经时，东京奥运会也即将到来。

作为 体育 的“黄金搭档”，接连不断的大型 体育 赛事带旺了国内啤酒市场。中国到家零售大数据平台O2OMind数据显示，欧洲杯期间，啤酒当月到家营收高达1.64亿元，环比增长12.3%，其中便利店啤酒销量环比增长近两成。

对于欧洲杯等国外重大赛事被外资啤酒品牌占据，易剑东表示，中国啤酒目前最核心的市场还是在国内，不去斥巨资争夺国外赛事的赞助权实际上也是一种理性的选择，但这并不代表着国内啤酒品牌不重视 体育 营销。像青岛啤酒、燕京啤酒等都是2008年奥运会以及冬奥会的赞助商。同时在欧洲杯期间，国内的啤酒企业联合球迷做一些活动，也是很好的营销选择。

而 体育 的企业营销方式也正在进行多元化革新。“在消费不断升级之下， 体育 营销是在走强的一个趋势，并且方式也在发生变化。以前我们看到的更多是直接赞助，使用官方赞助的权益露出品牌，以品牌作为营销导向，但现在不仅仅是局限于品牌，已经开始扩大到以产品为导向。另一方面，双屏的观赛模式正在凸显，基于比赛集锦的二次短视频创作流行，除了大屏幕上的品牌曝光，企业更强调小屏即手机移动端与球迷的互动性，将自身品牌和产品信息变成球迷的讨论话题。还包括开始注重女性市场等，比如投放小红书广告。”张庆说。

抢占营销席位

实际上，在2021年这个 体育 大年， 体育 营销是很多啤酒企业的重头戏，但很多赛事的赞助商席位有限，企业之间的席位之争也在所难免。欧足联此前就将自己的赞助商合作伙伴锁定在喜力啤酒和百威英博二者之中。不过最终百威啤酒以欧洲各大啤酒市场相对较为分散为由，决定退出竞争。以百威和喜力为例，百威掌握着世界杯的赛事资源，而喜力啤酒则与欧足联一直维持着良好的合作关系 。

日前，北京2022年冬奥会和冬残奥会组委会官方宣布，青岛啤酒和燕京啤酒联合成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方啤酒赞助商。实际上，二者都曾是北京2008年奥运会的赞助企业。

对于选择与青岛啤酒和燕京啤酒签约，北京冬奥组委秘书长韩子荣此前在北京2022年冬奥会和冬残奥会官方啤酒赞助商发布会表示，青岛啤酒和燕京啤酒是我国知名的大型啤酒企业和民族啤酒工业的佼佼者，也是北京2008年奥运会的赞助企业，产品质量优良、产销量高，深受广大消费者青睐。

张庆表示，国内啤酒企业在 体育 营销板块竞争是非常激烈的，尤其是头部品牌。比如冬奥会，奥组委让燕京啤酒和青岛啤酒都成为赞助商，一个是北京本土企业，一个是啤酒行业佼佼者，很难选择。实际上，一般来说，赞助是具有排他性的，通常在一个品类里面选择一个品牌，但无论是2008年奥运会还是2022冬奥会，啤酒企业都是双双入局，这也可以看出竞争的激烈性。但是在营销打法上可以考虑差异化。

营销“战火”持续蔓延

产品层面也在不断年轻化和高端化布局。就在不久前，华润雪花推出高端系列啤酒“醴”，单瓶啤酒售价高达500元，此外还有以“勇闯天涯SuperX”“匠心营造”“马尔斯绿”“脸谱”四大王牌打造的高端化产品矩阵；青岛啤酒连续推出“奥古特”“鸿运当头”等产品加码高端市场；燕京啤酒则推出了“七日鲜”“燕京U8”“燕京八景”“燕京V10”等中高端产品；嘉士伯加持之下的重庆啤酒也在发力中高端。

欧洲杯期间，多个超市开启了啤酒大力促销模式，燕京、雪花、青岛、百威等多个品牌参与促销活动，青岛啤酒价格低至1.58元/听，原价8元/听的燕京U8促销价为15.8元/组，即5.27元/听。

啤酒专家方刚表示，啤酒高端化和年轻化已经是发展趋势，一般有四个路径，优化产能、提价、调整产品结构以及签约代言人。而国内啤酒领域的现状就是五大巨头，这几家的市场占有率能达到90%左右，但各自有自己的优势市场，比如燕京啤酒坐镇华北，青岛啤酒的根据地在山东，华润雪花统揽四川以及长江一带市场等，市场割据，在产品、品牌推广、渠道等各方面都存在激烈的竞争。

C罗“拒绝同框”导致可口可乐市值蒸发256亿

随着欧洲杯已经结束，此时作为欧洲杯赞助商之一的海信，就公布了赞助欧洲杯期间的首轮成绩战报。分别给出了品牌维度和市场维度的两项数据，根据海信官方给出的数据显示，在品牌维度上，海信欧洲杯品牌用户心智占有率高达24.5%的程度，位居欧洲杯赞助商中用户心智占有率最高的一个品牌。

而在市场占有率方面，根据海信公布的数据显示：在今年上半年海信U7和U8系列电视在海外市场的销售额同比增长了143.1%，尤其是在欧洲五大市场中，累计销售额就同比增长了205.4%的程度，将海信电视推向了新高度。

要知道，在海外市场基本都是三星、LG等品牌所垄断，如今海信凭借着自己强大的研发实力、硬件技术与运营市场策略，斩获了如此傲人的成绩。这不仅仅是海信品牌的一种荣耀，更是作为中国制造的一种象征，象征着中国制造的强大之处。

当然了，海信电视之所以能在本次欧洲杯比赛中大展拳脚，广告营销固然重要。但这也跟海信本身优秀的产品质量和先进的工艺技术有着很大的关系。就拿海信激光电视来说，它在核心技术方面就是全球领先的存在，不仅拥有者国内外专利1366项，同时，还有着100%的激光光学引擎的自主研发专利，这也就是说，海信在激光电视的领域中，有着绝对的竞争优势与话语权。

不仅如此，除了有着极为强悍的核心技术之外，海信激光电视还有着丰富的产品系列，在此前就发布了75寸、100寸甚至300寸的超级激光电视，基本满足了不同用户对不同尺寸的需求，同时，海信旗下的激光电视还有着多种价位段，覆盖了不同预算需求的用户，可以说，海信在激光电视的布局以及设计上，是其他品牌企业的好几倍。

总而言之，海信激光电视之所以能够如此成功，这跟本身的研发实力有着很大的关系。在别人还在拼命研发液晶显示技术的同时，海信就开始了激光技术的研发，这足以证明海信的见识与眼光。相信在未来海信还会为我们带来更多、更加出色的产品与服务，我们还是拭目以待吧。

2016欧洲杯的赞助商是谁？

C罗“拒绝同框”导致可口可乐市值蒸发256亿

　C罗“拒绝同框”导致可口可乐市值蒸发256亿，C罗有着极高的职业素养，他不但自己不喝可乐，而且也不希望孩子们喝可乐。 C罗这一行为也影响可口可乐的股价，让可口可乐损失超过了40亿美元。

C罗“拒绝同框”导致可口可乐市值蒸发256亿1

　北京时间明天凌晨0点，葡萄牙将迎来本次欧洲杯中的首秀。在赛前新闻发布会上，C罗以队长身份陪同主帅出现在了媒体记者面前。在落座之后，C罗的一个举动在社交网络上引发热议。

　在C罗右前方，摆放着两瓶可乐和一瓶矿泉水。在坐下之后，C罗立刻第一时间盯着可乐，CR7皱着眉头似乎不太开心。随后C罗把两瓶可乐拿走，放在了转播镜头之外。C罗随后拿起矿泉水，并对着记者们表示“要多喝水”。

　可乐是全世界范围内最受欢迎的饮料之一，但同时也是不太健康的饮品之一。可乐含糖量极高，职业球员通常都会远离这种饮料。C罗有着极高的职业素养，他不但自己不喝可乐，而且也不希望孩子们喝可乐。迷你罗就曾透露，C罗在家中不允许自己喝可乐。如果嘴馋的话，迷你罗要躲着父亲才敢喝可乐。

　通过这种方式，C罗呼吁大家少喝可乐多喝水。从健康的角度而言，C罗的这一做法没什么问题。但从赞助商的角度而言，C罗的举动就有失妥当了。对于欧洲杯赞助商可口可乐公司而言，C罗的做法显然会影响到该品牌形象

　C罗这一行为也影响可口可乐的股价，让可口可乐损失超过了40亿美元。

　此前当地时间15点可口可乐的股价为56.10美元，30分钟后C罗参加新闻发布会，随后的行为让可口可乐的股价跌至55.22美元，累计损失一度超过40亿美元。

C罗“拒绝同框”导致可口可乐市值蒸发256亿2

　在昨天葡萄牙赛前新闻发布会上，C罗挪开了桌上的两瓶可口可乐，并表示“要多喝水啊”。C罗在世界范围内有着巨大的影响力，在C罗做出这一举动之后，可口可乐的`市值甚至应声下跌了40亿美元。这两者之间，显然存在着联系。

　当地时间昨天下午3点，可口可乐的股价为56.1美元。30分钟后，在C罗参加完新闻发布会之后，可口可乐的股价下跌到了55.22美元，跌幅为1.6%。可口可乐的市值，从2420亿美元下跌到了2380亿美元，市值损失了40亿美元。

　C罗是这个星球上最有职业精神的球员之一，他拒绝任何“垃圾食品”，对饮食非常关注。C罗呼吁大家少喝可乐多喝水，本意也是出于推进公共健康。

　不过C罗的这一举动，虽然维护了个人人设，但却对可口可乐公司带来了巨大的损失。可口可乐是欧足联的官方合作伙伴，该公司有可能会因此而向欧足联讨要个说法。《马卡报》认为，欧足联有可能会因此处罚C罗。

欧洲杯球衣

(*@ο@*) 哇～哦，2016欧洲杯的顶级?赞助商是中国企业：海信Hisense！

在今年1月的时候，欧足联和海信集团在北京共同宣布：海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商，同时也将成为2018年世界杯欧洲区预选赛的全球赞助商。这是欧洲杯设立56年以来首个中国顶级赞助商~\(≧▽≦)/~

届时，预计平均每场直播观众1.47亿，累计观众达66亿，仅中国就将有超过12亿人次收看2016欧洲杯。而海信将成为多媒体、家电和通讯设备类的赞助企业，与阿迪达斯、可口可乐、麦当劳等共九个世界一线品牌同台上演品牌大戏。海信LOGO将出现在票面、场地广告和官方背景板上，海信的4K电视、4G手机也将服务于本届赛事。

相信这场举世瞩目的体育盛事?会为海信全球的市场扩张起到巨大作用?。

可口可乐那40亿美元的市值，真是C罗搞没的吗？

16支球队队服主要是由阿迪、耐克、彪马提供

A组：土耳其 阿迪。捷克 彪马。瑞士 彪马。葡萄牙 耐克。

B组：克罗地亚 耐克。奥地利 彪马。德国 阿迪。波兰 彪马。

C组：意大利 PUMA 。法国 ADI。 罗马尼亚 ADI。 荷兰 NIKE。

D组：俄罗斯 NIKE。 希腊 ADI。 瑞典 UMBRO（茵宝）。 西班牙 ADI。

PS：到了后面实在打了累的不行，就用的英文，希望见谅。

至于NIKE赞助法国好象是从2010年开始，具体时间给忘了，但是确实是有这么一回事的。

希克这一脚，作为欧洲杯赞助商，万里汇是不是赚大了？

大奇讲故事

C罗不经意间地用手一放，却打碎了潘多拉魔盒。促使其他运动员急力仿效。

瞬间波及到股票市场，并导致可口可乐股票连续下跌……

作为欧洲杯金牌赞助商可口可乐，真是打掉了牙，往肚子里咽，只能强忍怒火，说些不痛不痒的官场话：

每个人都有选择权利！

主办方（欧足协）坐不住了，立即警告所有参赛运动员，不要做出有损赞助商利益的行为！

为何欧足协如此严厉，宁可得罪运动员，也不敢得罪赞助商。真因为赞助商的雄厚金元的资助，从而支撑其欧足协正常的运作。

此次事件并直接敲响了赞助商的警钟！

赞助商有足够理由提出苛刻条件，并在未来赞助其欧足协比赛中提出防范经济利益受损。在签定商务协议中并增加附加条款：

C-罗纳尔多条款。

C-罗纳尔多条款，将大大限制运动员违规行为，并以法律名义保护赞助商正当合法经济利益，并立即生效！

C罗条款，横空出世！

可能大家以为World First是一家外国公司，它本质上是一家英国公司，但是前两年被阿里巴巴收购了，所以成本了一家中资旗下的企业。另外蚂蚁财富首次被蚂蚁集团拿出来做广告，也是阿里巴巴旗下的企业。还有vivo、tik tok、海信也是阿里巴巴的长期合作伙伴。可以说这次欧洲杯的广告位，最成功的还是阿里巴巴。

本届杯赛最闪耀的一粒球

这粒“欧洲杯最远的进球”——希克45.4米远程吊射，球以极其漂亮的弧形飞射入门，可以说是本届杯赛最闪耀的一粒球了。

其实本来看球的话，眼睛都盯着足球看，别说球场围栏了，就算这时候场上有个超大LED屏，也不一定能有精力去关注它啊！至于围栏，能记住它大概是个什么颜色，也就不错了。可是这次吧，真的有点不太一样。首先这是一粒在欧洲杯上可以名垂青史的进球，有点儿像憋闷了好久的低气压天气突然狂风暴雨的感觉，荡气回肠精神气爽。所以这粒进球也已经被各种短视频、公众号、新闻号刷爆了，连带着背景红色鲜明的“WorldFirst”也借了这粒进球的东风，不断地在手机电视乃至报纸杂志上出现。这就是流量带来的好处：只要你露面的次数越多，那么你能够被认可的机会也就越多。

动新客户注册量同比增长55%

伴随上周末欧洲杯1/4决赛决出结果，希克在本届欧洲杯上5场5球追平C罗，虽然最终捷克队和葡萄牙队都抱憾回家，但由这场全球顶级赛事引发的“世界波经济”还在持续发酵。来自2020欧洲杯官方合作伙伴万里汇（WorldFirst）今天（7月5日）公布的最新数据显示：自本届欧洲杯开赛以来，其官网流量同比增长高达279%，带动新客户注册量同比增长55%。

这就是流量带来的好处

只要你露面的次数越多，那么你能够被认可的机会也就越多。尤其是作为服务跨境卖家的万里汇（WorldFirst）来说，它的用户群体（也包括潜在用户）与欧洲杯的关注者是有大部分重合的，在他们观看欧洲杯的过程中，万里汇就能将品牌效应推广出去，所以说这次赞助欧洲杯，应该也是出于这个考虑。只是估计万里汇自己也没想到，竟然会撞上这样的“大运”吧。恰巧希克这一脚的背景，最明显的就是万里汇的红色围挡。绿茵场，红围挡，形成了一个非常鲜明的对比，总能在人们的印象里烙下个印记了。