欧洲杯收入来源_欧洲杯营收来自哪里的球队
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2.哪个球队最多人关注？
为何有那么多的足球迷反对北美运动模式？这一在北美的运动系统难道很丢人吗？今天我们一起来讨论下这个问题吧。小编认为主要有以下原因(仅个人观点)：
在2005年格雷泽家族收购了曼联后，乔尔-格雷泽，布莱恩格雷泽三兄弟作为俱乐部老板来到老特拉福德，当时俱乐部 CEO吉尔一起观看了曼联与匈牙利球队德布勒森的冠军赛。刚刚在第7分钟，鲁尼为曼联首开纪录。
当老特拉福德为这粒进球而欢呼雀跃的时候，布莱恩格雷泽提出了一个问题：“这球怎么被处理？”随同格雷泽兄弟观看比赛，包括 CEO吉尔等曼联高管都目瞪口呆。处理啥？怎么处理？肯定是放回中圈，继续开球啊。
但美国人头脑中的第一个反应却并非如此。因为在 MLB或 NFL中，比赛用球将会准备很多，当球员打出一个本垒打，或一次达阵得分时，比赛用球就成为特别的纪念品。什么意思？这意味着把球收起来，可以作为商品出售。因此，鲁尼进球的那一刻，美国商人的想法与老特拉福德数万球迷完全不同。
欧洲和北美的不同之处在于：欧洲足球是竞技运动，而美国篮球打造的是商业巨兽。
假如欧洲足球是金字塔，那么美国篮球就是一座倒金字塔，发展联盟的人均年龄中位数只有24岁，因为NBA从来不在次级联赛“吸血”，而且里贝里、帕耶特奇迹不会在美国篮球赛场上出现，NBA精明的商人每年都会免费从学校中挑选年轻球员，因为NCAA每年的优秀苗子都是太多了，足以供养这四百多人的特权阶级。
特权阶级之下，是NBA人口几十倍的球员，NBA截取了所有的资源，而他们却无法从NBA的辉煌中分到一点残缺。在洛杉矶海湾队和洛杉矶快船之间，谁也不会组织同城德比，这是一个封闭的、表演化的、极度商业化的吞金兽，老美商业镁光灯永远不会往下落。没有人知道有多少篮球员在穷困线上苦苦追求梦想和生活，这也包括其中的佼佼者——老英格拉姆和熊猫杰夫艾尔斯，庆幸的是，这两位能在NBA留下吉光片羽，却情不自禁地让人鼻酸。
简单地说，篮球的闭环让这种吸血鬼直接垄断了一切好资源，而且从不泄漏利益。但是足球豪门与小球之间是会有交联的，包括足协组织的跨级别联赛，英超冠军可以与英乙的不知名球队对战，小球队在参赛过程中分红得利。而大球队则可以通过购买低级别球队或者联赛的球员，来扩大自己的实力。那样的话与篮球相比，很难称得上是吸血鬼，毕竟利益在下沉，但篮球几乎没有。
什么是欧洲足球的核心竞争力？是那些每年拿几十亿电视直播费的超级俱乐部吗？不是。
欧洲足球的核心竞争力，就是足球社区化！几乎每个小镇、甚至每个社区，无论多么小，都有一支职业(半职业、业余)足球队(乡村、社区)。
例如霍芬海姆曾经在德甲赛场上创造过辉煌，但只有三千多人。原本霍芬海姆就像大多数社区球队一样，在业余联赛中打发时光。但是偏偏这三千多名球迷，突然间成了大富翁，他发了财，买了霍芬海姆，用了二十多年，建球场、青训、基地，打好各种基础，不断给他补血。在这段时间里，球队从业余联赛逐步进入地区联赛、州联赛、南方联赛、丙级联赛、乙级联赛，并最终升至德甲！鼓舞人心。
还有更多，他们登上德甲的那个赛季，如果不是经验有所欠缺，最后关头掉链子，险些获得德甲冠军！
另外一个著名的足球社区，就是英国的温布尔登！有史以来，温布尔登虽然来自小地方(城市只有七万多人)，但也是辉煌的，并获得了英格兰足总杯冠军。
这个队伍在本世纪初被一位外地商人收购。商人嫌温布尔登位置太小，没有市场，想为球队腾出一个窝，几乎引起球迷骚动。但是腐国毕竟是资本主义社会，到底还是老板说了算，球队被买走搬家改头换面，球迷心如死灰如丧！
此时，一群球迷团体站出来，宣布这支被资金套走的温布尔登队成为叛徒，并准备自己筹款重建温布尔登。这个团队被称为“温布尔登竞技”或“温布尔登 FC”，从球迷自发建立的九级业余联赛，到职业联赛，再到升至第三级(英甲)，总共只用了10年！
尽管打进英甲后因为没有资金支持，而且场地太小，球迷们也很少升腾。但是基础已经稳固，一旦出现机会，未必不是又一个霍村奇迹！
动辄收入上亿的超级巨星？十亿级人口收看的总决赛直播？都不是啊。美国职业联盟的核心竞争力，是校园体育！
对于四大联赛和其他所有运动而言，美国发达的校园体育，是人才库，是韭菜机器，是一切的根本。美国职业体育和业余体育的辉煌离不开校园体育。有些时候，美国人对校园运动的热爱甚至超过了职业联赛。大多数年来，美国观众最多的篮球赛，不是NBA总决赛，而是 NCAA疯狂三月。
北美模式的本质是资本。球队的位置，名字，历史，对于市场和赢利来说都无关紧要。湖人队可能会从明尼阿波利斯搬到洛杉矶，并沿用一个和当地完全没关系的名字。因此洛杉矶冲锋队搬到圣地亚哥，打56个赛季后重返洛杉矶。同时还可以修改比赛规则，球星可以包装，甚至可以通过裁判进行干预。在2017年第三场骑勇之战就再明显不过了。那一年紫金军团推出了白色的主场球衣，有不少球迷不喜欢，没想到后面愈演愈烈。在赛季初看到那身淡蓝色的球衣时，我终于明白：
NBA里没有什么历史传统可言，卖衣服捞钱才是重点。凡事不过是，一切都是为资本服务。
在工业革命和城市化之后，欧洲工人阶层和国家认同成为欧洲足球文化的基础。在欧洲有许多小球队，成绩不好，资金紧张，但历史悠久，主场球迷基础非常坚实，很多是爷爷、爸爸、儿子三代人一起摇旗呐喊。要造大企业，当然还要资金。这样的气氛，在资本的贪婪面前，竖起了一层温情的屏风，也让长久沉溺其中的粉丝们更能接受。
若改为北美模式，说不定罗马俱乐部为了赢利，会搬到经济发达的米兰，甚至其他国家，现行的换人限制将会因为“造星计划”而取消，在比赛中迟早要加入大量暂停来插播广告。那个画面很美，我不敢看。
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文|付政浩
从歃血为盟、缔约立誓到背约负盟、分崩离析，这一过程需要多久时间？欧洲超级联赛给出的答案是不足48小时，彻底刷新了世人对乌合之众这一词语的认知。
北京时间4月18日深夜，皇马等12家欧洲足球豪门俱乐部宣布成立欧洲超级联赛。这一消息随即引发全球热议，欧超支持者甚至信誓旦旦地宣称，欧洲足球 历史 进程从此将被改写。
但仅仅在不足48小时后的北京时间4月20日深夜，曼城等6支英超俱乐部就宣布退出欧超联赛。欧洲超级联赛对此无奈地表示，将暂停现有的赛事计划，重新考虑如何规划这一项目。
而截至发稿前，意甲的国兰、AC米兰、尤文和西甲的马竞也陆续宣布退出，欧超12家俱乐部瞬间仅剩西甲的巴萨和皇马两家。欧足联主席切费林发出最后通牒：当地时间21日下午5点前，剩余的欧超球队必须退出，否则将受到处罚。
鉴于欧超在欧洲范围内遭遇了多国政府、 体育 协会、足球联赛、媒体、球迷群体的集体反对，所以，欧超进展不顺乃至流产实属大概率事件。但真正令人意外的是，这一结盟关系如此脆弱无力，不堪一击。欧超土崩瓦解的速度如此之快，也折射出欧超此前筹办过程中的混乱无序。
正所谓来也匆匆去也匆匆，如无意外，欧超将很快胎死腹中、沦为闹剧。一场闹剧，一地鸡毛，抬望眼，恐怕也只剩下传说中的美国金融巨头摩根大通的50亿美元空头支票在空中飘荡，美国投行意图依仗美元大放水的优势大举掠夺欧洲足球资产的美梦也就此被打破。在欧洲足球与美国资本这场没有硝烟的战争中，欧洲足球传统文化暂时取得了胜利。
那么，在过去这48个小时内究竟发生了什么？皇马主席弗洛伦蒂诺信誓旦旦称“没有人会退出”，却火速惨遭打脸，欧足联究竟采取了哪些举措，才让那些原本已被美元资本深深诱惑的豪门很快就幡然悔悟、甘当叛徒？而促使欧超12家豪门迅速分化瓦解的深层原因究竟又是什么？其实，纵观全球体坛，俱乐部结盟造反、挑战现有成熟赛事体系的案例屡见不鲜，但除了欧洲篮球联赛外，几无成功案例，个中原因耐人寻味。
政府+协会+赞助商联合施压，十家俱乐部火速退群
毋庸讳言，足球豪门退出欧超的理由恰恰也是他们当初加入的理由，那就是两个字：利益。
欧超这一概念由来已久，长期以来，欧洲足球豪门就对欧冠的运营思路尤其是商业收入分配机制颇为不满，所以每隔数年就商议如何抱团来自己做大蛋糕，用固定豪门球队参加的欧超联赛来取代欧足联主导的欧冠。而如今在得到美国金融巨鳄的支持后，这一计划才真正开始落实。
根据欧超此前的方案显示，联赛将使用“15+5”的构成机制，15家创始球队将拥有永久参赛权，剩下5个名额将通过资格赛决出。美国摩根大通承诺出资至少50亿美元来支持欧超的筹建，所有这15家创始俱乐部将共享35亿欧元的启动资金，此外，数字媒体平台DAZN也有意用一年35亿欧元的天价购买欧超联赛版权。
据估算，欧超的每年营收将轻松突破100亿美元大关，各家创始球队第一年就有望最多分到3.5亿欧元。这些天文数字的诱惑力之大不言而喻。尤其是考虑到疫情导致欧洲足球俱乐部亏损巨大，面对美国巨鳄抛出的支票，各家豪门难以自持实属正常。
但短短两天之内，这些豪门突然觉得美国支票不香了，因为他们原有的利益可能会遭遇重创。一个只是画大饼的未来前景，一个则是实打实的眼下利益，当必须做出抉择时，大多数人恐怕还是会选择稳妥可靠的眼下既有利益。
在欧超宣布成立后的第一时间，欧洲的政府高官、欧足联以及各国足协协会、本俱乐部名宿、球迷群体、兄弟足球俱乐部均旗帜鲜明地表达了强烈反对，相关赞助商也选择对参加欧超的俱乐部进行施压。其中，欧足联联合英、意、西三国足协表示，参加欧超的球员将会被禁止参加任何国内、欧洲或者世界级别的比赛，并有可能被禁止代表各自的国家队。
当政府、协会、联赛、球迷、媒体、赞助商一起施压时，这意味俱乐部的赞助收入、票房收入、联赛分红都可能会遭遇损失，面对这些潜在的损失，俱乐部自然能感受到切身之痛。因为英国有曼城、利物浦、曼联、阿森纳、热刺、切尔西这六家足球俱乐部加入欧超，占据欧超的半壁江山，所以英国的反对声音也最激烈。
英超多家俱乐部的球迷群体明确表示抵制欧超，在利兹联对阵利物浦的比赛期间，现场打出大幅标语“向欧超说不”。利兹联俱乐部球员更是身穿呼吁抵制欧超的T恤，T恤上印着醒目的标语“足球是为了球迷”。赞助商们则威胁将暂停和六家英超俱乐部的相关合作，而潜在的新赞助商则有意暂停谈判。
此外，西班牙的《世界 体育 报》透露，欧足联向英超六家俱乐部做出承诺，只有他们退出欧超，欧足联后续将向他们提供了一笔巨款作为补偿。前有威逼，后有利诱，英超六家俱乐部自然被分化。
俱乐部造反鲜有成功案例，但终能推动职业化进程
在职业 体育 领域，最大的痛点就是赛事初创阶段发愁如何做大蛋糕，以及在赛事取得阶段性成果后如何分好蛋糕。围绕着做大蛋糕和分好蛋糕这个永恒的矛盾，这些年下来，纵观国内外体坛，其实经常出现豪门俱乐部私下结盟造反、另立门户的案例，但大多数时候，这些组织都会自行解散、无疾而终。
必须指出的是，俱乐部造反的目的往往并不是真的要从零开始创立一项新的IP，更像是以此为谈判资本，迫使规则制定者做出利益妥协。从这一角度出发，这些造反往往都在一定程度上实现了诉求。
如前文所言，欧超这一概念早在上世纪60年代就已浮出水面，一些豪门俱乐部希望能够通过自己组织办赛来获得更多收益。1998年，意大利媒体大亨、AC米兰老板贝卢斯科尼连和传媒大亨默多克等人提出，希望像打造一个像北美四大职业 体育 联赛一样的封闭联赛，之邀请欧洲最顶级的豪门俱乐部参赛，但这一构思随即遭到了欧足联的反对。
同一年，AC米兰、巴萨等14家欧洲足球豪门在比利时布鲁塞尔秘密召开了会议，酝酿成立G14组织，希望能让豪门球队在欧冠中获得更多的利益分红，随后欧足联同意了他们提出的欧冠赛制改革建议。
2000年9月，G14正式在布鲁塞尔完成注册，此后成员扩大到18家，不断探讨成立欧洲超级联赛的设想。同时，这些豪门以G14的名义连和与国际足联、欧足联进行谈判，成功迫使欧足联和国际足联同意在世界杯和欧洲杯后向参赛的足球选手支付薪水，并向其间受伤的球员所在的俱乐部提供经济赔偿。2008年，在俱乐部与欧足联达成相关协议后，G14宣布解散，但转而又成立了性质相似的欧洲俱乐部协会并继续就欧冠的不合理机制向欧足联施压。
除了欧超的前身G14外，国内体坛比较熟悉的俱乐部造反案例有中超七家俱乐部在2004年发起的G7革命、CBA七家俱乐部在1998年成立的“职业篮球俱乐部联盟筹委会”以及18家俱乐部在2016年成立的中职联公司。如你所知，这三个组织在各自的协会介入后均很快宣布解散，但也在一定程度上实现了自己的诉求，推动了联赛的职业化进程，虽败犹荣。
2004年10月，国安等七家足球俱乐部达成战略同盟，向中国足协提出“行政退出、资本决定、政企分开、管办分离、公司化经营”。但在中国足协的强力干预下，G7随后就宣布解散，但此后中国足协也推出中超联盟的架构，承诺要尊重投资人利益，用公司化方式运营中超联赛，这为日后的中超公司成立奠定基础。
1998年12月，CBA的上海男篮等七家俱乐部的老总在上海联合成立“职业篮球俱乐部联盟筹委会”。这七家俱乐部希望篮管中心允许CBA各队参与联赛规则制定，比如允许俱乐部可以自行洽谈装备赞助商，并呼吁把CBA推进为“共存共荣、共同发展、共享成果”的利益统一体，这被视为是在向“领导权、经营权、管理权”三权集于一身的篮管中心公开挑战。（详情请参看拙作《CBA的两度结盟造反和一次另立中央》）
从1998年12月18日成立到1999年2月18解散，“职业篮球俱乐部联盟筹委会”这个以推进CBA职业化为己任的筹委会仅仅只存在了两个月。但也并非一无所获，在1999-2000赛季到2003-04赛季期间，篮管中心曾允许CBA球队可以自行寻求装备赞助商。
2016年，时任上海男篮俱乐部董事长的姚明呼吁所有CBA20家俱乐部一起成立公司来自己运营CBA联赛，结果有两家俱乐部拒绝加入，而这18家俱乐部一起成立了中职联篮球俱乐部股份有限公司（简称“中职联”），并以公司的名义向中国篮协提出要求，由中职联公司来获得CBA联赛的商务运营和竞赛管理权。
中国篮协否决了这一要求，但随后提出，中国篮协将联合所有20家俱乐部成立中篮联公司来运营联赛。最终，在2016年9月，中篮联公司（俗称“CBA公司”）成立，时任篮管中心副主任的李金生担任董事长，姚明担任副董事长，中国篮协持股30%，20家俱乐部平均每家持股3.5%。
此后在上层的支持下，姚明成为篮协主席，并接替李金生担任CBA公司董事长，中国篮协从CBA公司退股，二十家俱乐部每家持股5%。与此同时，18家俱乐部成立的中职联自始至终没有真正运营，在CBA公司正式运营后很快就被悄然注销。
虽然有人戏称，中职联更像是一个与中国篮协谈判的筹码，并且，在率众造反的过程中，成为篮协主席的姚明不啻于被招安，此外，中国篮协在CBA公司有一票否决权，重大事务仍然由中国篮协幕后拍板，但相比以往，CBA公司的成立已然是一个巨大的进步。而中职联公司也算是变相实现了其成立时的初衷。
在看了这些虽败犹荣的案例后，你会发现，俱乐部们联合成立的造反平台更多是逼迫协会做出妥协让步的一个谈判条件。所以，此番，欧超非常巧合地抢在欧足联大会正式表决欧冠扩军计划的前一天官宣成立，这种巧合着实耐人寻味。
豪门长期以来就对欧冠不断扩军非常不满，此番欧足联开会要正式表决此事，欧超联赛匆匆宣布成立，无疑是在向欧足联明确说不，未来欧足联大概率要通过欧冠的一些改革向豪门做出补偿，欧超流产不可能全无收获。
至于为何说欧超是匆匆成立？有两个佐证：
其一，欧超的成员构成机制是15+5，但目前仅仅凑了12个，不仅剩余三个固定席位尚未确认，而且剩余五个灵活席位具体如何筛选也没有很详细的规则，在这种情况匆匆选择对外官宣，可见有些着急；
其二，12家豪门俱乐部联合成立欧超联赛，但短短两天，已经有10家俱乐部火速宣布退出，可见此前他们缔结的盟约并不那么牢靠，这也是沟通不畅、匆匆官宣的体现，难免给人留下临时搭建草台班子的印象。匆匆官宣成立，又匆匆宣布退出，何其草率！
欧洲足球暂时击退美国资本，球迷十分警惕足球寡头化
欧超联赛的设想已经存续数十年，堪称几代豪门俱乐部掌门人的梦想，如今好不容易有摩根大通这样的美国投资巨鳄肯出资支持，为什么却轻而易举地就被瓦解？
面对这块价值百亿美元的超级蛋糕，如果说那些没有加入欧超的俱乐部和球迷群体反对可以归结为羡慕嫉妒恨的话，那这些豪门俱乐部的球迷群体为何也如此旗帜鲜明地反对呢？更何况，这些豪门之所以成立欧超联赛，也是因为长期以来对欧足联经营欧冠的策略和利益分配机制不满，既然欧超旨在推陈出新、革除弊病，为什么世人却都不欢迎这些革命者呢？
直接原因就是，欧超联赛只吸纳豪门球队，中小俱乐部被摒弃在外，其本质是金元足球的进一步寡头化，资本机构强行垄断足球市场，进一步切割大块蛋糕，欧超将独享天价转播版权合同和最顶级的赞助商资源。而现有的各国联赛则难以获得核心资源扶持，豪门球员为了踢好欧超大概率会选择在本国联赛中轮休，所以本国联赛的收入锐减是大概率事件，而中小球队的分红则进一步萎缩。
要知道，欧洲足球的根基命脉恰恰是大量并不广为人知的中小足球俱乐部，是他们深入全国社区，覆盖和培养了广阔的足球人口，而豪门往往直接从中小俱乐部购买潜力明星。一旦资本让足球寡头化，中小俱乐部和豪门之间将被进一步割裂，中小俱乐部入不敷出，迟早会趋于消亡。
当然，美国投资大鳄们斥巨资来创建一个全新的欧超联赛，最终，这些投资都要通过赛事收回成本并实现盈利，而这些盈利注定要从球迷身上获取，毕竟羊毛始终要出在羊身上。一旦欧超形成垄断地位，足球迷的看球成本将大幅提升，这也是欧洲球迷近年来频频抗议的一大现象。
有鉴于此，英国首相鲍里斯·约翰逊说，“欧超将冲击国内比赛的核心赛事，并将影响英国球迷群体的核心利益。”而曾在皇马、罢赛等豪门效力过的传奇球星菲戈也明确反对欧超，斥责其会毁掉欧洲足球的根本：“这个所谓的‘超级联赛’一点也不超级，这一贪婪而冷酷的行为，会给我们的草根足球、女足以及更广阔足球体系的建立带来灾难。而其目的仅仅是为了满足那些自私的资本家的利益，他们早就不在乎球迷的想法了，而且藐视 体育 道德。真可悲。”
或许对于国人而言，资本大鳄垄断足球后将高昂成本转嫁给欧洲球迷的种种后遗症，很难感同身受，毕竟足球在中国可有可无，并不是一种不可或缺的生活方式。但假设，有资本突然将中国所有的985高校买断并私有化，然后重新组建“中国超级名校联盟”，只有价高者方可入校就读。或许，届时，国人才能理解欧洲人为何如此憎恶资本垄断足球。
欧超成欧美 体育 文化之争，欧盟立法更支持欧足联
当然，欧超注定流产的深层次原因则是，这是美国 体育 文化和欧洲 体育 文化的正面较量。欧美两者之间谁的 体育 文化更发达更成熟很难有定论，但强龙难压地头蛇，效仿美国封闭赛事机制的欧超在欧洲遭遇全民抵制实属正常。
自二战后，美国不断向全世界输出自己的价值观和文化产品，在 体育 领域，NBA堪称是国际化程度最强的 体育 赛事，同时也是当今全球最强的美国 体育 文化输出产品。不过，世界的第一大 体育 运动却是足球，而足球世界的重心则是欧洲。这些年，美国投资机构不断前往欧洲进行足球俱乐部投资，这被欧洲人视为文化 体育 领域的马歇尔计划。
此次欧超的背后金主是美国的投资大鳄摩根大通，而欧超的三位副主席——曼联主席格雷泽、阿森纳主席克伦克、利物浦主席约翰·亨利均是美国大亨。所以，欧洲对欧超的阻击更多被视为是欧洲足球文化对美国资本大鳄的抵制。
此外，恩德斯分析公司的弗朗索瓦·戈达尔认为，美国职业 体育 都是封闭式的 体育 联赛，而欧洲 体育 则是更富竞争性的升降级赛制，美国投资人对此并不习惯。“升降级就意味着俱乐部的营收可能会非常不稳定，这给投资人会带来不安全感，为什么职业 体育 要让投资人有这种不安全感？在美国，一切都要对投资人负责。”
而欧洲球迷最不满意的恰恰就是欧超是封闭赛事。没有升降级，这违背了欧洲足球生态系统的 体育 价值和开放竞争原则，是对欧洲足球长久以来竞争精神和公平原则的公然藐视。德甲球队勒沃库森CEO沃勒尔直言：“封闭的赛制是对足球的犯罪。”
在这两种逻辑的背后，则是欧美对职业 体育 和业余 体育 金字塔串联的机制明显不同：欧洲 体育 组织的金字塔结构将职业 体育 和非职业 体育 融合，出于公益的目的由协会和联盟垂直一体化的分层管理，所以实行升降级制度，给中小俱乐部一个上升通道。但北美 体育 模式严格区分“业余” 和“职业” 体育 ，两者之间是完全不同的两套管理机构和运营逻辑，美国职业 体育 谋求的就是用寡头垄断来获取最大利益，不承担 社会 责任，而NCAA在以往是不允许 体育 运动员有任何收入，是纯粹的业余球员。
即便欧超没有美国资本插手，欧超也很难在现行的欧洲 体育 文化中存活。因为欧洲现行的 体育 法律赋予了欧足联相应的行业高度自治权和反垄断豁免权，这意味着只要没有欧足联的支持，很难有一项顶级IP可以堂而皇之地压过欧冠而独立存在。
早在2000年，欧盟各国就达成一个共识，那就是欧盟竞争法不能全部适应于 体育 领域，要尊重 体育 领域的独特性，允许 体育 协会高度自治和享有部分反垄断豁免权，比如国际篮联就规定，在一个国家只允许有一个顶级篮球联赛，不能出现两个并列级别的篮球赛事，否则就有权对该国进行禁赛，而这一规定就脱胎于欧洲法律授权单项 体育 协会的行业反垄断豁免权。
2000年，欧盟发布《欧洲 体育 的 社会 功能及其特殊性宣言》，也被称为《尼斯宣言》，该宣言要求，欧盟竞争法适用于 体育 领域时，需要遵循的三个基本原：一、充分考虑到 体育 运动的独有的特点；二、竞争法的适用不影响 体育 运动组织者纯粹为了比赛的顺利进行而行使的那些管理职能三、尽量保持 体育 运动的 社会 和文化功能。
2009年，欧盟专门发布《欧盟 体育 白皮书》，明确提出，欧盟尊重 体育 的特殊性，在 体育 相关案例中，欧洲法院遵循逐案审查原则，要谨慎地使用欧盟竞争法，充分尊重国际 体育 组织和单项 体育 协会对于 体育 组织的管理权利。
基于此，欧盟允许 体育 联赛和 体育 协会拥有一定的反垄断豁免权，在具体赛事管理中拥有高度自治权。尽管欧超明确强调欧超的成立不违背欧洲任何的法律，但一旦真的双方对簿公堂，届时欧盟法律恐怕还是会更倾向于欧足联这个行业协会。更何况，英国首相和法国总统此番都已明确表示，他们不排除会采取立法举措来保护欧洲足球。所以，从法律角度而言，欧超流产也实属正常。
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乐高乐园是什么
乐高乐园，即乐高主题公园，座乐高主题乐园，世界第六座乐高主题乐园已于2012年9月15日在马来西亚柔佛州的努沙再也全新开幕，这是一座充满无限乐趣的精彩世界，无论对于大人或是小朋友而言，马来西亚新山乐高主题乐园，都将会是旅程中拥有最多欢乐元素的地方。
马来西亚乐高主题乐园占地约9万3千多坪，园内设有超过四十种的游乐设施、表演与景点，主要分成七个主题园区，有入口处、乐高城、小人国、探险之地、幻想乐园、乐高王国与乐高技术园区。 园内有许多可爱的大型人偶都是以乐高积木所堆砌而成，让人忍不住一直按下相机快门，像是位在厕所门口捧着马桶的老爷爷、拿着调色盘的画家，或是包着头巾的马来西亚妇女等，都非常具有特色，园区共有一万五千个乐高模型，估计采用超过五千万个大小不等的乐高积木所组成。
2020年4月16日，北京乐高乐园正式确定选址于房山区青龙湖镇。
举世闻名的乐高园LEGO位于丹麦日德兰半岛东岸的小镇比隆，占地面积25公顷。自1968年创建以来，每年都有上百万游客前来参观游览。走进乐高园，就宛如走入一个迷你世界，组成这个世界的分子就是那不足小手指大小的塑料拼插积木，一共用了4200万块积木才建成这座新颖独特的“小人国”。乐高园以其绝无仅有的积木艺术成为仅次于哥本哈根趣伏里乐园的丹麦第二大旅游胜地。—走进乐高园，扑面而来的是春天般的童话气息，耳边是欢声笑语，眼里是斑斓缤纷的色彩。
北京将建“乐高乐园”！乐高乐园到底有多好玩？
近日有个消息，熊孩子们一定喜欢，家长们听后会喜忧参半。
在北京市发改委网站发布的“北京市2022年重点工程计划的通知”中， 乐高乐园被列为“文化 旅游 产业”新建项目，选址也从之前的房山区青龙湖镇改为房山区长阳镇 。
乐高乐园定址了，位置换到了更好的长阳，环球影城颤抖了么？宝爸宝妈们，准备好了么，“出血”的地址，将来又多了一个。
乐高乐园
换址长阳 更值期待？
乐高乐园落址房山青龙湖镇的小道消息，自2014-2015年那会儿就有了，甚至在2021年房山区政府对外发布的信息中，乐高乐园也是和青龙湖的未来发展规划紧密捆绑在一起。
这次突然改成了长阳，有些突然，却似乎又在情理之中。
那么相较青龙湖，长阳胜出的理由都有哪些呢？
在2021北京商圈活力排行里，长阳半岛，位居第四，而前三名，分别是：CBD、王府井、三里屯。
只看榜单前三甲，长阳能忝列第四，算是爆了冷门吧。
而其实只要是看过长阳这些年的发展，以及未来的规划走势，又会明白，这不意外。
首先，长阳不缺人才，良乡大学城，已在房山深耕近20年，目前有北京理工大学、北京中医药大学 、首都师范大学、中国 社会 科学院大学 、北京工商大学进驻，有的是分校区，有的则是校区主体。
放眼望去，几乎都是名校，名校会批量化的出品人才，高知人才，往往具备消费潜力和消费欲望，他们是带动商圈起飞的生力军，所以五道口可以成为宇宙中心。
这里有个问题，良乡大学城虽好，可为啥火起来的，却是长阳呢？
答案在于区位和交通！
长阳位于房山区东部，是房山的东大门，介于房山、丰台、大兴交汇处素有“潞路之喉”之称，距市区仅15公里。
咽喉之地，必有要道。背靠长阳的京良路，就是如此，这里既可连接京港澳高速，也可直达大兴，还与京昆高速和西六环相接。这条京良路，简直就是串联京西南板块的康庄道。
而地铁房山线的加持，更是长阳起飞的加速器，丰台 科技 园、总部基地的白领，敢于在长阳安家置业，就在于，这途中仅仅20分钟的车程。
眼下，丽泽商务区正蔚然成气候，房山线“触角”所抵之处将更为宽广。
几乎每一个热门商圈，都是以一座堪称地标的商业综合体作为落脚点，属于长阳半岛的，就是奥莱了。
某音，某蜂窝、某红书上，有的是关于长阳奥特莱斯的攻略，很多去过的朋友都直呼:这是北京最好的奥莱广场了。
在刚开业时，长阳奥莱的定位确实就是亚洲最大。
停车场足够大；
开放式街区的全新购物体验；几百个 时尚 品牌的进驻；
一到节假日就人山人海、车水马龙的火爆氛围；哪怕是受疫情影响的近两年，奥莱的人气依旧很顶。
有了奥莱做封面，长阳跻身京城顶流商圈，也就不奇怪了。
事实上，房山区政府早几年给长阳的定位——CSD，即Central Shopping District，是一种非城市中心的人气聚集区，是多中心发展城市规划的具体体验，在国际上，CSD是保证大型城市经济持续发展的最科学的解决方案，也是城市发展过程中一个具有颠覆性的尝试。
在这种大背景下，再看乐高乐园的选位，有没有给长阳镇如虎添翼的味道？
有人在惊呼，环球影城遇到了真正的对手，这话有点唬人， 却也不无道理。
以日本为例，迪士尼在东京，环球影城在大阪，而乐高乐园，恰巧处在他们中间的名古屋。
常去日本 旅游 的朋友可能会去趟名古屋，这个并不算太知名的城市，去一趟的目的，多半就是因为，乐高乐园在这里。
乐高乐园的魅力究竟有多大?它和乐高玩具之间究竟是什么关系呢？
乐高主题乐园
积木宇宙 搭建王国
几乎所有的孩子，在遇到乐高后就没法戒掉，家长们也基本一边说着“这玩具真锻炼脑子、提高动手能力”，一边“暗地抹泪”，没办法，乐高玩具，确实不便宜。
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但您也要明白，贵的东西除了贵以外，往往就只剩下好了。
乐高（LEGO） ，产自丹麦， 创立于1932年，发明者是克里斯第森（Ole Kirk Christiansen），这位有着一手精湛木匠活的先生热衷于制作各种小玩具，出自他手的小飞机、 汽车 、动物个个形态逼真、惟妙惟肖。
在1934年，他为自己的积木玩具设计了“乐高”商标。
1949年，第一块乐高塑料积木问世，两年柱连接原理的塑料积木投放市场，通过长达10年的反复研发与试错，1958年具有现代雏形的乐高积木在哥本哈根申请了专利。
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随着1964年第一种乐高套装发布，乐高宇宙，确切说是乐高家族开始建立。
比如1966年问世的火车系统，被誉为乐高最成功的一套装备。
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1978年乐高发布迷你小人，他们拥有能拿住物体的可移动的肢体和手，这是公司在积木以后第二项最重要的设计。
2004年，再走过失落的90年代后，乐高重振旗鼓，打造产业生态圈，进入高阶版竞争阶段。
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乐高是全世界小朋友以及大朋友们欢迎和喜爱的的玩具，此外， 乐高宇宙的搭建还少不了另一大主项——主题乐园 。
丹麦比隆
全球第一家乐高乐园，于1968年开放，占地面积14万平方米，建在丹麦比隆市乐高总部的边上，分为迷你世界、Duplo世界、异想空间、Legoredo小镇、冒险乐园、乐高城市、骑士王国、海盗领土和极圈大地9大园区。
英国温莎
英国的乐高乐园位于伦敦温莎城堡旁边，于1996年开放，是全球第二家乐高乐园，有丹麦比隆乐高乐园的5倍之大。这里有55处特色景点和线路，小朋友可以为躲避巨龙的攻击在丛林上空飞翔，或是坐上海盗船玩一次激流勇进。
美国加利福尼亚
美国加州乐高乐园于1993年3月在圣地亚哥县的卡尔斯巴德式开园，除了常规的乐高乐园外，这里还有乐高海洋馆。该乐园有50多项路线、节目和景点，包括恐龙岛、海盗岸、探险村、快乐镇、城堡山、迷你美国和幻想地带等等。
德国金茨堡
德国的乐高乐园坐落于巴伐利亚，于2002年开放，5500万块乐高积木组成了上千件模型，有8个冒险乐园和50多个景点及游玩项目。5500万块乐高积木组成了园内上千件模型和50余个景点，8个迷人的冒险乐园中有多个游玩项目、驾驶项目。
美国佛罗里达
位于佛罗里达州温特黑文市，于2011年开园，占地面积为60多万平方米，所用乐高积木数量达5000万块。乐园分为11个不同的区域，如乐高王国、德宝村、快乐城、想象城、冒险乐园、乐高城、迷你美国、历险公园、乐高水上乐园等。
马来西亚新山
位于新山，于2012年9月开放，共有迷你乐园、起点站、幻想乐园、乐高技术、乐高王国、探险之地、乐高城7大主题园区，超过40种游乐设施、表演与景点，占地9万3千多平方米，呈现了17个亚洲国家的知名景点，打造这些景点共花费了3年时间，以及超过三千万块乐高积木。‘’
迪拜
迪拜乐高主题乐园是以乐高为主题的探险游玩终极体验。园区内拥有6个主题园区，拥有超过40个互动游乐设施和景点，使用超过6000万块乐高积木拼装了约15000个建筑造型。
日本名古屋
日本名古屋乐高主题乐园，占地约9.3公顷。园区共分为 7个区域，包括乐高工厂、乐高City、冒险乐园、迷你乐园、乐高王国、Bricktopia及海盗海岸，设置云霄飞车、剧场等40座以上的游乐设施和巨型装置。
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以上就是目前世界上几大知名乐高主题乐园，属实说如对标环影和迪士尼的话，分量上其实还是差着点意思。
乐高乐园进驻中国市场，也并非只在北京一处有动作，上海、成都、深圳，这三座城市已稍领先北京半个身位，开始了落地计划。
您对北京的乐高乐园，有期待么？ 今后开车去长阳，除了逛奥莱，乐高乐园也是您的一大选择哟。
上海乐高乐园预计21年开建，你认为这样的乐园有何吸引力？
关于上海乐高乐园度假区项目预计于今年年内开工建设这件事，我充满了期待。 据悉该乐园将在2024 年初正式开园，即将成为全球最大的乐高乐园度假区之一。上海乐高乐园度假区项目位于金山区枫泾镇，园区将融合中国、上海文化以及江南特色的元素，打造带有故事主题的沉浸式主题乐园。这样的乐园不同以往的乐园，这无论是对于孩子还是大人来说，都会具有独特的吸引力。
我认为现在主题乐园作为旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型，目前中国已进入到一个大型主题公园发展的新时期。室内儿童主题乐园同质化的问题可以说是老生常谈的问题了，但却是一直存在，虽然跟风能赢得一时的效益，却不能持续带来效益和营收，要解决这个问题，可以逐步开展一个品牌多个主题，在儿童的单一项目进行深挖，形成特色化的项目，这将会有独特的吸引力。
主题乐园里会有各种游乐设施、主体景点和度假小镇，上海主题乐园在保留国际标准同时，还会加入当地元素。到时候超高人气项目都会呈现在众人面前，比如波浪滑水道，潮汐管道，飞溅漩涡等让游客体会惊险刺激过程。会不会有海滩烧烤或者开心积木咖啡厅之类场所呢？我觉得是应有具有。这样的主题乐园，谁会不爱呢？
另一方面来讲，这样的乐高主题乐园，也会对于喜欢乐高的人来说充满吸引力，我国喜爱乐高的人数并不在少数，所以建立乐高主题乐园会带来一大部分的乐高爱好者，我想这样的消息不仅对于小孩子来说是好消息，对于乐高爱好者们来说也是非常棒的消息。
众所周知，上海金山与上海其他地区相比较，并不发达。建立乐高乐园，会刺激金山区域内基础建设，拉动金山铁路和房价上升。乐高乐园立足这里，面向的是整个长三角，吸引众多游客到上海游玩，盘活整个地区服务行业，比如滨海度假、古镇旅游、田园风光将会给很多下岗工人和或者个体经营者提供就业机会，拉动消费，增加收入，乐高乐园势必带来金山区经济腾飞，可以带动地方GDP增长，无论从哪一方面来说，都是一件一举多得的事情。
丹麦的首都是什么?
丹麦的首都是哪里
丹麦首都哥本哈根，是北欧最大的城市，安徒生的故乡。这里有童话里的美人鱼雕像，美丽的神农喷泉以及有北欧石老风味 的市政厅。还有金碧辉煌的佛烈得利克波城堡，以莎士比亚名剧“哈姆雷特”而闻名于世的克伦波城堡。丹麦，童话般的神秘风光，令人流连忘返。
位于哥本哈根市的海滨公园，可看到安徙生童话故事的“美人鱼”青铜塑像。安徙生出生在登塞，其故居成为丹麦最著名的旅游景点。
在哥本哈根附近的拉杰尔镇里，有一座独具特色的仿古旅游村，专为那些希望体验古人生活的人士设立的。
人 口：
516万
首 都： 哥本哈根
面 积：
4.3万平方公里
语 言：
丹麦语
宗 教： 基督教
丹麦的首都是什么
丹麦的首都是哥本哈根。
哥本哈根：丹麦的首都、最大城市及最大港口，北欧最大城市，丹麦政治、经济、文化、交通中心。坐落于丹麦西兰岛东部，与瑞典第三大城市马尔默隔厄勒海峡相望。
丹麦首都在哪
哥本哈根（丹麦语：K?benhavn，）是丹麦的首都、最大城市及最大港口。座落于丹麦西兰岛东部，与瑞典的马尔默隔厄勒海峡相望。厄勒海峡大桥在2000年完工后，哥本哈根与瑞典的马尔默可透过车辆和铁路往来，促成了两地人力资源的互相交流，每年利用厄勒大桥的通勤人数不断成长。此外大桥通车后也让两座城市之间形成北欧地区最大的城市群。在2008年，《Monocle》杂志将哥本哈根选为“最适合居住的城市”[，并给予“最佳设计城市”的评价。哥本哈根在全球城市分类中被列为第三类世界级城市。此外哥本哈根在西欧地区获选为“设置企业总部的理想城市”第三名，仅次于巴黎和伦敦。哥本哈根城市建立之际的名称为“Kj?bmandehavn”，意为“商人的港口”。英语的名称来自于低地德语“Kopenhagen”，中文译名也由此而来。哥本哈根位于丹麦最大的岛西兰岛上，与瑞典的马尔默隔海相望。城市的一小部分位于阿玛格尔岛上。请注意，哥本哈根和哥本哈根县是两回事，哥本哈根并不属于哥本哈根县，而是一个独立的市。从地质上来看哥本哈根位于冰川时期留下来的冰碛层上（丹麦大多数地区是冰碛层）。哥本哈根气候温和，从图上可以看出大温度计最高温度为摄氏30度，最低温度为零下20度，哥本哈根的历史上从来没有超过这个温度范围。丹麦人热爱自然，由丹麦画家维格·维涅柏设计的旅游招贴画“鸭妈妈”画的是一位警察阻断了所有交通以便让一个母鸭子带领小鸭子横过马路。有的人甚至极端到连苍蝇也不打，认为“他们也有生存权利”。城中没有太高的建筑，风景秀丽。有好几处市 *** 为旅游者免费提供的自行车，由在车轮上作广告的公司提供财政支出.哥本哈根属于温带海洋性气候，四季温和。夏季平均气温最高约为22°C（72°F），最低约为14°C（57°F），而冬季的低温约在0°C（32°F）左右。降雨量也十分适中，但全年四季皆有雨。冬季仅有少量降雪.12世纪时在厄松区域建立了一个城堡，其目的是保护一个通向瑞典的小港口。这个城堡及在其附近建立的居民区被称为K?bmandens Havn（商人的港口）。后来这个名字改成哥本哈根。1254年哥本哈根获得城市权。1369年汉萨同盟视这个新兴城市为竞争对手，将它连城带堡摧毁。1416年丹麦国王将其住地迁到重新建成的哥本哈根，1443年正式将首都从罗斯基勒（dk:Roskilde）迁到这里。 哥本哈根的历史多灾多难，多次瘟疫、战争给它带来创伤。1658年至1659年瑞典包围哥本哈根，18世纪的瘟疫使全城三分之一的居民死亡。1728年和1795年大火。1807年英国舰队炮击哥本哈根，带来巨大破坏。 19世纪的大迁移给哥本哈根带来了巨大发展。城墙被拆毁。20世纪有一段时间由于许多人更喜欢在郊区居住城市稍稍变小。[编辑] 休闲和文化 [编辑] 音乐和 哥本哈根歌剧院 皇家剧院 在夏季举办的哥本哈根爵士音乐节，是多年来城市里的热门活动。音乐节的起源是从多位的美国爵士乐手在1960年代移居哥本哈根后开始，这些乐手包括班?威伯斯特（Ben Webster）、泰德?琼斯（Thad Jones）、肯尼?德鲁（Kenny Drew）、艾德?西朋（Ed Thigpen）等人。近年来，哥本哈根室内管弦乐团（Hafnia Chamber Orchestra）开始在城市内的文化表演舞台上崭露头角。由指挥家西蒙（Simon Casali-Krzentowski）在2001年组成，哥本哈根室内管弦乐团成功的将许多丹麦的作曲家介绍给更多观众。若要寻找免费的，在斯洛多耶（Str?get）步行街的下午到晚上之间会有许多像......
丹麦是哪个国家的首都
丹麦是国家，它的首都是哥本哈根
丹麦首都
1丹麦首都:哥本哈根。
2简介：
丹麦王国（丹麦语：Kongeriget Danmark），简称丹麦，为北欧五国之一，是一个君主立宪制国家，拥有两个自治领地，一个是法罗群岛，另外一个是格陵兰岛。丹麦本土则包括日德兰半岛、菲因岛、西兰岛及附近岛屿，北部隔北海和波罗的海与瑞典和挪威相望，南部与德国接壤，首都兼第一大城市是哥本哈根。
1397年6月与瑞典、挪威组建卡尔马联盟，并成为联盟的领导者，世界上第一面国旗便是1219诞生的丹麦国旗，被称为“丹麦人的力量”。
丹麦是一个高度发达的资本主义国家，拥有完善的社会福利制度，国民享受极高的生活品质，还是欧盟成员国，和北约创始国之一。
希腊,奥地利,波兰,意大利,丹麦这些国家的首都是哪些
希腊雅典，奥地利维也纳，波兰华沙，意大利罗马，丹麦哥本哈根
丹麦首都是哪里，有什么著名的景点
丹麦的冬季微寒_润，夏季炎热少雨，所以6月至8月是到丹麦旅游的最佳时期，风和日丽，鲜花与绿色植物将丹麦紧紧包围，让人感受到童话般的仙境，最特别的是在7月中旬还有世界爵士节，让你欣赏到一流爵士乐，品尝到新鲜美味的啤酒。
丹麦必游景点：
安徒生故居博物馆
安徒生故居博物馆(AndersenHus)位于丹麦菲茵岛中部的奥登塞市区，建于1905年安徒生诞辰一百周年之际。此后，该馆曾在1939年和1975年两度扩建。安徒生(1805-1875)，世界著名童话大师，一生写了108个童话及游记诗歌、自传等其它文学作品，其中“海的女儿”、“丑小鸭”、“皇帝的新衣”、“夜莺”等深为我国人民所熟悉和喜爱。
市政厅广场
长期以来，市政厅广场一直是哥本哈根的心脏，这里也是丹麦全国的神经中枢，网状的公路从广场通向丹麦的四面八方。广场上有0公里的起点，表示所有距革本哈根的距离都从这里开始测量。一个世纪以来，丹麦的许多重大活动都在市政厅广场举行。1945年5月，10万民众在广场 *** 庆祝德军占领的结束和自由的到来。几十年后的1992年夏天，人们再次在此聚会，欢迎获得欧洲杯冠军的丹麦国家足球队凯旋而归。
格棱兰岛
在全球海洋大千千万万岛屿中,面积达2175600平方千米的格棱兰岛(Greenland)绝对排各第一，以面积大小而论，它比排各第二的新几内亚岛、排名第三的加里曼丹岛、排名第四的马达加斯加岛的总和还要多54559平方千米。因此，格陵兰岛当之无愧为“寰球诸岛大哥大”。
乐高公园
举世闻名的乐高园LEGO位于丹麦日德兰半岛东岸的小镇比隆，占地面积25公顷。自1968年创建以来，每年都有上百万游客前来参观游览。走进乐高园，就宛如走入一个迷你世界，组成这个世界的分子就是那不足小手指大小的塑料拼插积木，一共用了4200万块积木才建成这座新颖独特的“小人国”。乐高园以其绝无仅有的积木艺术成为仅次于哥本哈根趣伏里乐园的丹麦第二大旅游胜地。
厄勒海峡大桥
厄勒海峡大桥(也称欧尔松大桥)跨度16公里，连接哥本哈根和瑞典第三大城市马尔默，于1995年开始动工。欧尔松大桥西部的起点哥本哈根国际机场早就进入了各项前期准备工作。如扩建机场、修建连接市中心的公路、铁路，建设新的国际列车站。一系列的基础设施建设将使哥本哈根国际机场进一步提高知名度和扩大客货流量，进一步加强丹、瑞两国和它们与欧洲大陆的联系。欧尔松大桥完工后，它所连接的丹麦东部地区和瑞典南部地区将成为北欧及波罗的海地区国际性都市群最密集、经济最活跃、文化交流最频繁的地区。
吉菲昂喷泉
吉菲昂喷泉位于哥本哈根市中心东北部。它由吉菲昂女神和四条。牛及套犁等一组铜塑组成。吉菲昂是北欧神话中的一位女神，相传古代瑞典有个叫戈尔弗(Gylfe)的国王，答应吉菲昂女神可以从瑞典国土上挖出一块土地，但限时一昼夜，挖多少算多少。于是吉菲昂女神就把她的四个儿子化为四条牛，用犁从瑞典国土上挖了一大块土地，并把它移到海上，从此，瑞典的国土上留下了一个维纳恩湖(Vanern)，而挖出来的土地就是现在哥本哈根所在的西兰岛。从地图上看，西兰岛的海岸线和维纳恩湖的形状确实十分相似。这就是传说中西兰岛的来历。神话中的吉菲昂女神一生未婚，但她却同大力神生下了四个儿子。
瑞典 丹麦 挪威 芬兰首都分别是哪里？
瑞典-斯德哥尔摩
丹麦-哥本哈根
挪威-奥斯陆
芬兰-赫尔辛基
格陵兰岛属于丹麦，那丹麦的首都究竟是努克还是哥本哈根？
格陵兰是丹麦的属地，但是一般说丹麦不包括格陵兰（例如面积与人口）。丹麦的首都是哥本哈根，格陵兰的首府（行政中心）是努克。
瑞士,荷兰,瑞典,丹麦,挪威的首都
瑞士：伯尔尼
荷兰：阿姆斯特丹
瑞典：斯德哥尔摩
丹麦：哥本哈根
挪威：奥斯陆
楼上顺序错了。。。
上海适合孩子玩的地方在哪里？
1、巧克力开心乐园
巧克力开心乐园在带孩子上海必玩的地方中是非常热门的点，乐园内所有的展品基本上都是由巧克力、糖果等做成，而且都非常的精致，里面也有一些能让小朋友自己动手且非常喜爱的小项目。
2、乐高探索中心
乐高在积方面是很受大众喜爱的，而上海这个乐高探索中心有机会的话是一定要去的，里面一共分为十个主题区，每一个都非常的有特点，寓教于乐的理念能很好的激发小孩子的想象力和创造力。
3、海洋水族馆
海洋水族馆共有三层，进入水族馆后乘电梯上三层，然后由上至下参观。第三层是中国、南美洲、澳大利亚三个展区。中国区里展出的都是中国水域，尤其是长江流域，特有的保护动物，这是全世界独有的。
4、上海**博物馆
上海**博物馆位于上海**制片厂原址，博物馆呈现了百年上海**的魅力，生动演绎了**人、**事和**背后的故事，是上海**乃至中国**最为重要的展示窗口之一，也是上海的重要文化景点。
欧陆诸豪门比拼：皇马人气第一曼联品牌价值无敌
曼联不久前将“足球俱乐部”字样从自己的名称中去掉反应了这样一个事实——在某种意义上，足球更是一项产业而不是纯粹的运动。
谁是世界上最大的足球俱乐部，是9座冠军杯在手的皇家马德里还是创下单赛季3冠王奇迹的曼联？问不同的人或许会得到不同的答案。因为这将取决于你用什么标准来衡量“最大”：营业额？利润？球场的大小？球场上座率？会员的多少？或者是季票持有者的多少？
针对谁是最受欢迎的俱乐部这一问题，全球知名的体育市场公司最近做了一份调查，通过对13个国家的球迷问卷调查，结果并不让人感到意外，拥有数位超级巨星的皇马成为了拥趸最多的俱乐部，数据显示皇马在全球拥有4.9亿的球迷，而排在第二位的曼联只有3.5亿。
调查显示，皇家马德里在欧洲市场是得到支持最多的俱乐部，在英格兰、法国、德国、意大利和西班牙欧洲五大主要市场，这家西班牙甲级俱乐部有超过3100万球迷，而曼联只有1420万。根据调查，在英格兰本土以外，曼联拥有较多球迷的地方只有荷兰、南非以及美国。而皇马则风靡巴西、中国、日本以及剩下的欧洲地区。
研究还发现，在欧洲5大主要球迷市场以外的球迷都普遍缺少忠诚度，他们往往根据球队场上的表现而不断更换自己喜欢的球队。决定喜欢一支球队的因素有很多，但调查认为俱乐部在海外市场受欢迎的关键因素是在欧洲赛场上赢得冠军以及拥有一批偶像级的球员，该因素所占的比重应该为6.8%，其次是第一次到现场看俱乐部的比赛所形成的影响所占比例应为5.6%，大量的事实表明许多球迷是首次在现场看完比赛之后就形成了对该俱乐部的忠诚。
为了确定俱乐部的利益和潜在市场的真正所在，其他一些组织曾使用许多科学的方法来遴选世界上最大俱乐部。在过去的数年里， 许多的商业组织、专业机构联合一些赛事的赞助方开始对俱乐部品牌进行研究调查，以便为赞助方确定赞助投资的风险度和回报率。在足球圈内有个众所周知的定理，什么时候足球俱乐部能够称之为俱乐部？回答说：只有当它成为一个品牌时。这句话很好的反应了足球作为产业在欧洲正受到越来越多的关注。在这点上，曼联在前段时间将“足球俱乐部”从自己的名字中去掉就反应了当今足球全球化这样一个事实——从某种意义上来讲足球更是一项产业而不是一项纯粹的运动。
品牌指数和品牌价值
作为一家新的专门研究职业足球的商业结构，明日品牌在其最近发布的一份研究报告中提出了一种较为实际的商业模式：品牌价值≠品牌指数。当足球俱乐部致力于寻求提升自身品牌形象战略时，该模式可以帮助他们吸引更多的赞助商以及在不同的领域营销自己的品牌。这篇题为《 欧洲最有价值足球品牌》的报告，在一开头就有一些颇具胆识的陈述，如“ 欧洲冠军联赛是继世界杯之后世界第二大重要足球赛事，其价值远远超过了欧洲杯。” 并通过调查指出“ 欧洲20家顶级俱乐部在2002-03赛季创造了超过27亿欧元的总营收额。在这样的收益刺激下，无怪乎许多的公司都开始把赞助足球纳入他们的商业战略中来。”
明日品牌认为研究品牌指数问题实质上就是要研究为什么球迷会支持该俱乐部以及影响一个球迷选择俱乐部的因素是什么。而品牌价值则应该体现在该品牌能够创造多少收益，因此对于一个俱乐部来说 ，拥有的球迷越多，其开发价值和创造营收的能力则越强，品牌指数也就越高。这也很清楚的表明了俱乐部必须在本土以外的海外市场提升俱乐部吸引球迷的能力。亚洲和拉丁美洲市场为这些欧洲俱乐部提供了开发这种潜能的重要机会，因为这两个地区的人们对于足球有着较为狂热的追求。而且他们还有数目不少的本土球员签约了欧洲的大球会，因此这些地区的球迷会通过对其本土球员表现的关注转而进一步关注整个俱乐部。
这份报告表明，大多数的球迷在年轻时形成对俱乐部的忠诚，而促使球迷“从一而终”的三个关键因素如下：家庭和朋友的影响(31.7%)、球队中有自己喜欢的球星(21.8%)和是否是本土球队(21.6%)。
那又如何评估足球俱乐部的品牌价值呢？明日品牌认为决定一个足球俱乐部的品牌价值的关键驱动因素是该俱乐部享有的球迷群体的多少：正是因为大量的球迷对俱乐部拥有很高的忠诚度，他们愿意花钱来支持俱乐部，而且球迷的这种意愿也正是当今欧洲赛事繁荣的主要原因。
他们还表示，足球品牌价值应涵盖两部分：首先是该品牌当前怎样能够产生价值，其次是该品牌在保障将来产生价值的能力。 前者反应了俱乐部在利用当前品牌形象从当前行为中获得利润的管理能力，这种当前行为最明显的就是一些商业活动；而后者则反应了俱乐部在未来数年开发新市场所具有的品牌指数和管理能力。本质上，一个品牌的潜力是建立在其品牌指数之上的；但品牌价值更多的取决于俱乐部开发品牌指数潜力的多少。
具体的说，一个足球俱乐部的品牌价值关系到俱乐部在维持和发展球迷群体的能力，它取决于以下一些因素：核心球迷群体的数量——拥有的核心球迷群体越多，俱乐部品牌可供开发的潜力则越大；主球场能容纳的座位数和球迷的上座率——比赛日的门票收益是俱乐部所能从品牌价值中所能获得最为明显的一笔收入，因此拥有一个大的球场以及完善的设施有利于提升品牌价值；财政收益和收益率——可以评估俱乐部的财政稳定性，风险程度以及俱乐部将收益转变成利润的能力；影响范围——俱乐部影响力所涉及的范围以及人口，这对于俱乐部在开发新的球迷方面具有重要影响；明星球员——拥有越多的明星球员也就意味着拥有更多的球迷支持球队，特别是对于国外的球迷；球队战绩——虽然这点没有人们想象的那么重要，但是俱乐部能够在高质量的比赛中取得越多的胜利，其品牌价值的潜力也就越大， 因此国内的和欧洲的成功都是俱乐部最为关注的。
不要忽略运气因素
根据明日品牌的报告，曼联是在欧洲最具有价值的足球俱乐部品牌，其价值相当于2.88亿欧元，排在第二位的是皇马。皇马在欧洲具有最强的品牌指数，但是目前尚未将其品牌潜能完全开发出来，西班牙的更为严格的电视转播合同以及队内球星的商业开发尚未引领高收益都阻碍了皇马的收益。在这份“11强” 排名中，英格兰占据4席，意大利也有3家俱乐部榜上有名，德国和西班牙各有两家(见附表)。明日品牌的总裁马可-弗拉托说：“我们进行这项研究，目的就是要找出决定球迷的忠诚度的因素、球队和赞助商该如何往这项风靡全球的运动投资以及这些忠诚度所具有的价值。”
此外，谈论品牌话题时还不要忽略运气的因素，因为运气是永远变化的。如果因为击中门柱导致一方赢球而另一方失利，那下一次可能就是另一支球队赢球。切尔西在上面的排名中位居第11位，这也表明了这种变化的存在，通过引进明星球员，完善俱乐部基础设施以及加大场外的商业开发力度，谁又敢说在将来的5年里切尔西不会成为欧洲最大牌的俱乐部