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1.NBA的总裁怎样选举？

2.NBA的运作方式

3.NBA各个球队主场球馆名称

4.2k24会计所办公室在哪

5.2k22客户服务办公室在哪

6.去美国观看nba全明星赛需要准备和注意哪些事项？

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《NBA2K》是一款由Take-TwoInteractive旗下的RockstarGames、2KGames制作的NBA篮球类游戏，初版发行于1999年11月10日。

NBA的总裁怎样选举？

给你看个来自搜狐的介绍吧，

NBA共有30支球队，他们一个赛季共要打2460场比赛，他们的赛地分布在美国各地。要安排这么多场次的比赛，并非易事。

早在几年前，NBA就声称他们的所有赛程都是由电脑随机抽取的。其实，并非所有的比赛都由电脑抽取，有些重要比赛都是人为安排的。

赛程安排会考虑多种因素

NBA的赛程表是由NBA办公室的马特·温尼克牵头安排的，他在安排赛程表时，会考虑很多因素。

首先，比赛场数是确定的：每支球队与另一赛区的每支球队都会进行2场比赛，1场在主场，1场在客场。比如说，今年的常规赛，湖人队和凯尔特人队会在波士顿和洛杉矶各打一场比赛。

其次，每支球队会跟同一分区的球队进行4场比赛，2场在主场，2场在客场。比如说，卫冕冠军凯尔特人会和76人队打4场比赛。

最后，虽然是同一赛区，但是不在同一分区的球队，将会进行3场或4场的比赛。像凯尔特人会同4支球队只打3场常规赛——山猫、公牛、雄鹿以及奇才队。

进行3场比赛的对手每年都是轮换的，这样，几年之内凯尔特人跟每队对阵的场数都是一样的——去年他们同鹰，魔术，步行者和活塞只打了3场比赛，所以，本赛季凯尔特人的比赛分布如下：

15支西部赛区对手x 2，比赛场数30；4支大西洋分区对手x 4，比赛场数16；6支东部赛区对手x 4，比赛场数24；4支东部赛区对手x 3，比赛场数12；总计：比赛场数82。

当NBA完成赛程表的第一稿后，他们会将赛程表发给各个球队复查。如果没有一个特别的理由，球队通常不能改变比赛日和开始时间。

主场比赛日各队自己申报

每个赛季，NBA都要打1230场主场的比赛，那么，NBA是如何决定主场比赛时间的呢？

NBA规定，每年的3月份，各球队需要向NBA提交一份清单，列出主场可以进行NBA比赛的50至75个晚上。

像凯尔特人队的情况是这样的，他们的主场球馆波士顿北岸花园球馆，是租赁Bruins家族的，该球场不仅用作凯尔特人的主场，还承办众多的音乐会和其他赛事。这些赛事有时会在相同时间进行，那就是为什么每年的全明星赛之后，凯尔特人总是要进行连续一周的西海岸客场之旅，因为那时迪斯尼冰上汇演会在北岸花园球馆举行。

凯尔特人和Bruins家族使用球馆的主场协议时间，通常在周一、周三和周五，绝大多数情况下，周二和周四是他们到客场去打比赛的日子。

而周二和周四打客场的习惯，让凯尔特人本赛季吃了大亏，凯尔特人知道，NBA肯定会让他们和湖人在圣诞大战中唱主角，但波士顿人的愿望是想在圣诞节这天在主场打比赛，既为卫冕冠军尊贵地位，又可以有效阻击湖人通过这个亿万球迷瞩目的重要比赛中复仇成功。他们拿到赛程表时，却发现自己要到洛杉矶去打圣诞大战。这样的结果，让主帅里弗斯和凯尔特人球员们很不爽。

能怪谁呢？全因他们周二和周四喜欢到客场去打比赛的习惯，正是这一习惯，导致他们失去了今年圣诞大战的主场比赛权。NBA在安排湖人和凯尔特人的圣诞大战时，正是考虑了凯尔特人的这一习惯后，才将这场比赛安排在洛杉矶来进行的。

但凯尔特人的这一习惯也在慢慢改变。本赛季NBA就安排了他们4场周二和周四的主场比赛（他们周二和周四的比赛共14场，其中10个客场）。今年揭幕战（当地时间10月28日周二）凯尔特人主场对骑士，是自2003年3月18日以来，凯尔特人第一次周二在主场打常规赛。

马刺队也常常受到一段时间不能在主场比赛的困扰。

每年1月底2月初，马刺都会迎来一个被称为“牛仔之旅”的连续8个客场之旅。因为他们的主场AT&T中心这段时间将举办一年一度的牛仔竞技大赛。今年他们的“牛仔之旅”，从2月3日客场对勇士开始，一直到2月22日客场对奇才结束。8个对手除勇士、掘金和奇才外，还有凯尔特人、网队、猛龙、尼克斯和活塞。

火箭也是这样，他们在2008年11月初，迎来了一个连续9天5个客场之旅，是因为丰田中心要举办第九届拉丁格莱美奖颁奖礼。

湖人不能在主场打背靠背

科比所在的洛杉矶湖人队是一支偶像型球队，但是，他们在赛程安排上的讲究也非常多，其中最让人难忘的，是他们不能在自己的主场打背靠背的比赛。自己的地盘自己却说了不算，让人有些郁闷。

湖人之所以不能在主场打背靠背的比赛，是因为他们的主场体育馆斯台普斯球馆，除主办湖人队的比赛外，还要主办洛杉矶快船队，洛杉矶国王队（曲棍球）以及其他一些赛事的比赛，包括世界花样滑冰锦标赛等。

由于洛杉矶是一个国际大都市，斯台普斯球馆经常被人租赁举办一些产品展销会等活动，这也影响了湖人队的赛程安排。

还有，湖人在主场的比赛，开赛时间多数会比较晚，通常都是深夜10时30分（北京时间上午11时30分），这是因为他们的主场比赛之前，斯台普斯要进行其他的活动。

电视转播改变赛程

几经调整确认后，最终完整版本的NBA赛程表将会面向公众，球迷们开始就他们最喜爱的球队赛程进行所谓的“阴谋论”辩论。

当然，这不代表NBA制定赛程表的工作就完成了，合作的电视台有时会在赛季中调整比赛时间，协议中的排他条款意味着为了能够电视转播，有些比赛的时间不得不做些调整。比如说，上赛季在凯尔特人得到凯文·加内特之后，一些比赛的时间因为电视台的原因有所变动。

冬季气候以及旅程等问题，也可能引起比赛时间表重新制定。还有，根据集体薪资协定，球队不可以在进行跨两个时区的飞行旅程当天进行比赛。该协定还规定了何时可以在日进行比赛，以及在NBA全明星赛的48个小时之内不得进行比赛。

每场比赛的开始时间，也是NBA规定的。比如说，在有些城市，非周末晚上的比赛7时开赛，而在其他城市会是7时30分开赛。

特殊日子特殊安排

对于有些特殊的日子的比赛，NBA还是人为地安排了参赛球队。

迎春接福的元旦和球迷们可以装神弄鬼的万圣节，也是由电脑来抽取参赛队。万圣节是北京时间11月1日，许多年份的这一天，是NBA新赛季揭幕日，但NBA也不会特别安排哪些队、哪些球员进行对决，全是由电脑抽取的。

对于全明星、季后赛、总决赛这些赛事，已经和NBA常规赛事分离，这些比赛的赛程都要人为来安排。

只有圣诞大战，是NBA特意安排的。因为NBA需要炒作、需要用一些特殊球队、特殊球员之间的恩怨对决，来赚取球迷眼球，达到提升NBA人气之目的。

纵观圣诞大战史，不论是上世纪90年代公牛VS尼克斯（1992年）、公牛VS热（19年），还是本世纪以来的湖人VS国王（2002年）、湖人VS火箭（2003），无论是前几年的奥尼尔VS科比的圣诞经典大战，还是2008年的湖人和凯尔特人的圣诞大战，赛前、赛后无不口水横飞，赛中铁肘飞舞，NBA人为地制造了种种恩怨和对决。

季后赛赛程将调整

NBA总裁大卫·斯特恩说，将对季后赛的赛程作出适当调整。他说：“现在的季后赛让人觉得有些长，下赛季我们将做出一些调整，让赛程紧凑些。”

他的设想是将每轮的比赛压缩3天，每轮之间也不会有太长的等待时间。

另外一个日程问题是比赛时间的问题，季后赛有些场次的比赛太晚，而影响了门票收入。斯特恩说也将考虑这个问题，尽量将比赛时间安排的合理一些。按照斯特恩的亲身体会，西区的比赛对于东部的球迷来说结束得太晚，像有些场次的比赛，结束时已经是凌晨两点。

斯特恩表示，对于这一点他自己没有问题，但对于球迷来说就显得非常不公平。他表示：“你所做的所有工作都要集中在这样一个问题，当时谁在观看比赛，最好的评价标准就是收视率。”

NBA的运作方式

NBA总裁是大卫.斯特恩，也是票选出来的 ●1942年9月22日，出生于纽约的切尔西。 ●1963年毕业于Rutgers大学，1966年毕业于哥伦比亚法学院。 ●1967年在纽约Proskauer Rose Goetz Mendelson公司获得他的第一份法律工作，该公司的客户包括NBA。 ●18年，成为NBA的第一个全职法律总顾问。1980年，被任命为NBA副总裁。 ●年2月1日，NBA董事会全票通过选举斯特恩为该联盟第四任总裁。 ●和妻子迪娜.伯克有两个儿子。 “他在这个联盟至今的任期(20年)足以说明总裁先生做出了多么伟大的贡献。一些人说他的权力太大，但是请注意他是通过自己的勤奋工作和出色表现才赢得这些权力的。” ——菲尼克斯太阳队老板杰里.科兰格洛高度称赞斯特恩对NBA的贡献。

NBA各个球队主场球馆名称

NBA是全美职业篮球联赛(Na鄄tionalBasketballAssociation)的缩写，它不是北美地区观众最多的赛事，却是最全球化、影响力最大的职业体育赛事。NBA这个源于美国的职业篮球联赛，为何能集万千宠爱于一身，吸引来自全球的目光？这离不开其成功的商业运作模式。

经营体制及权责划分

NBA联赛的经营体制由俱乐部和联盟构成。各俱乐部是以盈利为目的的独立法人，是公司；而联盟是一个非营利性的商业组织，而不是机构。NBA的本质与其说是一个体育联盟，倒不如说是一个跨国的体育经营公司。

NBA的双重经营体制由联盟和俱乐部共同构成。其中，联盟负责组织、推广、经营赛事，处理涉及俱乐部之间的公共事务。联盟出版了一个“谈判指引”，规定了涉及联盟一切有关方(包括联盟、俱乐部、球员、球员工会、经纪人)的权利和义务，这是一切谈判的基础。联盟经营收入来源包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发、全球推广活动等。联盟收入的51%用于返还给各俱乐部支付球员工资，另有一个固定比例用于联盟费用支出。

俱乐部经营范围包括球票销售(门票收入：常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%)、场内广告(联盟规定广告位置和数量)、球衣广告(联盟规定位置和大小)、球衣等纪念品销售收入。俱乐部之间收入差距主要表现在能否进入季后赛、大牌球星的号召力和球场广告费收入等。

组织结构

NBA董事会是联盟的最高权力机构，它是由所有球队的老板或老板指定的代表组成。NBA最高权力机关是总裁办公室，由总裁、副总裁和一些主要业务负责人组成。NBA董事会和总裁及各部门是雇佣关系，董事会拥有决定权。NBA各部门之间分工明确，各司其职。联盟除了负责联盟公共产品经营外，还负责竞赛规则制定与修改，联盟管理制度的制定与修改，裁判员的雇佣和培训，代表联盟与球员工会谈判，开展联盟推广活动，扩大联盟影响等。

制度体系

NBA的篮球比赛规则多达13章，共计几百条。这一整套制度，很好地解决了俱乐部之间、俱乐部与球员之间、球员与经纪人之间的利益关系，使NBA联盟能够保证俱乐部之间实力的大致均衡，又避免了欧洲足球那样，由于转会费和球员工资高企，吞噬俱乐部利润的情况。

NBA有一整套联赛组织管理的原则。首先，俱乐部的“私权”和联赛的“公权”边界非常清楚。联赛的公共事务完全委托给联盟处理，联盟不干预俱乐部“私权”范围内的事务。其次，平衡富有的俱乐部和贫穷的俱乐部之间的收益。联赛是由多个俱乐部的球队组成的，如果俱乐部之间收益差距过大，那么，联赛将会呈现一边倒的局面，竞争性和观赏性就会变差，市场一定不会好。实行联盟总收入平均分配的制度，使俱乐部实力再弱，也有一个基本收入能雇请球员。但是，这并不意味着“大锅饭”，实力强、投入大的俱乐部创收渠道多，实力弱、投入少的俱乐部创收渠道少，体现了既有公平，又有竞争的原则。第三，联盟除了成员的利益外，没有自身的利益。联盟如果有自身利益就可能出现和俱乐部争夺利益的情况。按NBA的架构，联盟自身不是营利机构，没有自身利益，只代表成员利益。第四，保证金制度合理防范俱乐部经营风险可能会带给球员和其他人员的影响。俱乐部股权转让审查制度，也尽可能保证NBA能有最好的股东。

—1985赛季，联盟总裁大卫·斯特恩引进了“工资帽制度”和“奢侈税”制度，既避免了俱乐部之间的无序竞争，也保证了各俱乐部实力的相对均衡，很好地平衡了各利益团体之间的关系。

工资帽制度。工资帽制度就是全联盟的工资总额以上一年度联盟收入乘以48%，再除以联盟球队数量，为各球队的工资总额上限。工资帽制度避免了因老板实力悬殊造成比赛一边倒，同时，又避免了球员工资过高影响俱乐部收入。工资帽制度的实施，很好地平衡了俱乐部与球员之间、俱乐部之间的关系。工资帽制度避免了俱乐部之间的无序竞争，限制了俱乐部漫天开价的能力。如果俱乐部可以随意压低球员工资，那么，联赛将得不到最好的人力。“工资帽”的设立，很好地解决了这些问题。

奢侈税制度。NBA联盟规定，俱乐部花费的球员工资可以超过工资帽，但当俱乐部工资总额超过联盟收入的55%除以俱乐部数量的数值时，超过部分必须向联盟交纳“奢侈税”。“奢侈税”的税率为100%，即每多花1块钱，就要向联盟交纳1块钱，这部分计入联盟收入用于大家分配。

球员选拔、球员转会和经纪人制度。为使各球队水平相对均衡，NBA联盟设立了新秀选秀制度。NBA俱乐部的球员市场来自选秀、自由球员签约和球员交换。球员在合同期内，无论生老病死，收入都是有保障的。

为适应市场和观众需求，NBA比赛规则每年都进行调整，而不像国际篮联那样每4年调整一次。正是这些规则的调整，使NBA更好看、更好玩、更有商业价值。从NBA规则变化的路径看，NBA是将竞赛看作产品，竞赛规则不是“天条”，而是产品设计，这就是NBA商业运作模式成功的“核心机密”。

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NBA主场球馆的名称一般都是一些大的财团冠名的，如休斯顿火箭队的丰田中心等。

下面按照赛区列出了30支球队的主场球馆名称。

西南赛区:

德克萨斯州圣安东尼奥马刺，主体育馆：AT&T中心

德克萨斯州达拉斯小牛，主体育馆：美国航线中心体育馆

德克萨斯州休斯顿火箭，主体育馆：丰田中心球馆(ToyotaCenter)

田纳西州孟菲斯灰熊，主体育馆：金字塔体育馆

路易斯安那州新奥尔良黄蜂，主场体育馆：CharlotteColiseum

太平洋赛区:

加利福尼亚州洛杉矶湖人队，主体育馆：斯台普斯球馆(STAPLESCenter)

加利福尼亚州洛杉矶快船，主体育馆：斯台普斯球馆(STAPLESCenter)

加利福尼亚州萨克拉门托国王，主体育馆:ARCO球馆(ARCOArena)

加利福尼亚州金州勇士，主体育馆：奥克兰球馆(theArenainOakland)

亚利桑那州菲尼克斯太阳，主体育馆：美西球馆(AmericaWestArena)

西北赛区:

华盛顿州俄克拉荷马雷霆队，主体育馆：KEY球馆(KEYArena)

俄勒冈州波特兰开拓者，主体育馆：玫瑰花园球馆

明尼苏达州明尼阿波利斯市森林狼，主体育馆：TargetCenter

科罗拉多州丹佛市丹佛掘金，主体育馆：百事中心球场

尤他州（盐湖城）爵士，主体育馆：三角洲中心球馆

大西洋赛区:

马萨诸塞州波士顿凯尔特人，主体育馆：舰队中心球馆TD北岸花园

宾夕法尼亚州费城76人，主体育馆：瓦乔维亚中心球场(WachoviaCenter)

纽约州纽约尼克斯，主体育馆：麦迪逊广场花园

新泽西州东卢瑟福市网队，主体育馆：大陆航线球馆

加拿大多伦多市猛龙，主体育馆：加拿大航线中心体育馆(AirCanadaCentre)

中部赛区:

密歇根州底特律活塞，主体育馆：奥本山宫殿球馆

伊利诺斯州芝加哥公牛，主体育馆：联合中心球馆(UnitedCenter)

威斯康星州密尔沃基雄鹿，主体育馆：布拉德利中心(BradleyCenter)

印第安纳州印第安纳波利斯市步行者，主体育馆：康塞科球馆(ConsecoFieldhouse)

俄亥俄州克利夫兰骑士，主体育馆：冈德体育馆

东南赛区:

华盛顿特区华盛顿奇才队,主体育馆：MIC中心球馆

北卡罗来纳州夏洛特市山猫，主体育馆：山猫球馆BobcatsArena

乔治亚州亚特兰大老鹰，主体育馆：菲利浦斯球馆(PhilipsArena)

佛罗里达州奥兰魔术，主体育馆：水屋中心体育馆

佛罗里达州迈阿密热火，主体育馆：美航球馆(AmericanAirlinesArena)

扩展资料：

目前只有湖人和快船共用斯台普斯中心，快船老板鲍尔默打算为快船重建球馆，以摆脱活在湖人的阴影之下。

洛杉矶快船与洛杉矶郡英格伍德县发布声明，宣布将正式推动快船在英格伍德县建设新场馆的规划与研究，预计最快2020年可以建成。

以下是快船队与英格伍德县声明全文：

洛杉矶快船队与英格伍德县近日官方宣布双方正式进入为期三年的独家合作协议（EnclusiveNegotiatingAgreement）阶段。这个阶段将会允许快船队继续探讨在加利佛尼亚州英格伍德县研究新建一座世界级篮球比赛场馆的可能性，并且这将包括新的训练场馆，以及球队办公室。在这份周四早晨由英格伍德县协议通过的合约之下，快船将考虑在Century大道与Prairie路路口的一块20公顷左右面积的地块上新建上述设施。新的球馆将会和在建的洛杉矶公羊队橄榄球馆紧邻在一起。

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nba2k系列一直以出色的赛场氛围营造与极具深度的篮球系统而闻名。今年的nba2k22维持了招牌系统的一贯素质，但一些系列前作的老毛病，换汤不换药的老模式也让游戏体验缺少惊喜。

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进门要查包，长筒照相机和摄像机可能会被查，存放在球队某办公室，比赛结束了再去拿。其实拿手机拍拍就可以了，吃的带不进去，哈哈哈哈，此处容我可耻的想到一个我同学发生的故事，哈哈哈哈。里面都是美式快餐，热狗玉米片可乐什么的，而且不便宜，不如在周围吃好了再进去。