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1.中国共有多少个服装知名品牌求大神帮助

2.体育用品中clubbell是什么？

3.SPALDING是最好的篮球吗

4.如何经营CBA俱乐部

5.匹克网是什么

6.安踏商标的由来？

安踏品牌不仅是标志，而是比标志更具意义和联想。安，安心创业。踏，踏实做人。安踏品牌是用 一种客观的、直接的文字，陈述着它持久不变的品牌根源。安踏品牌的精神已超越国家和文化的界限，将“keep moving......永不止步”融入到每个人的生活。 [编辑本段]企业起源　　1994年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一，安踏企业***丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献，被评为第17届“中国十大杰出青年”。

安踏（中国）有限公司现为香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司，集“中国驰名商标”，“中国名牌产品”、“中国质量免检产品”等荣誉于一身,其销售业绩居于全国前列，2007年获“华王金标提名奖”、“华王标榜提名奖”，2008年被第一广告传媒授予“一级广告合作商” ，同年加入中国国际集团已经迈向国际品牌战略。运动鞋市场综合占有率更是连续多年在全国同类产品中荣列第一。

安踏是中国运动科学开拓者。2005年，安踏率先在国内成立了体育用品行业的第一家运动科学实验室，致力于运动力学的研究，旨在提高中国运动员的表现，推动中国体育事业的发展。“创新求变”是安踏人孜孜不倦的追求，在科技创新上，安踏目前共获得多项国家级专利，并成为体育用品行业标准的制定者之一。

安踏是体育用品销售专卖体系实践者。

2001年，安踏率先在国内建立体育用品专卖体系，完成了从生产单一产品到综合性体育用品品牌运营的过渡。截止到目前，安踏在国内拥有4000家的专卖店，在国内建立了最完备的，覆盖一、二、三线的市场营销网络，成为体育用品行业的领跑者。

安踏是中国各项专业赛事的忠实合作伙伴。中国体育事业的飞速发展给体育品牌带来了无限的机遇，作为中国体育事业的忠实合作伙伴，安踏长期支持中国男子篮球职业联赛（CBA）、中国男女子排球联赛、中国男女子乒乓球等赛事，因为对中国体育赛事的支持，安踏被誉为“中国联赛的发动机

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被国家队开除的运动员混的都很好，现在都有了一番作为，比如说宁泽涛，田亮，李东华等等。

作为一个运动员，为国家争得荣誉是最幸福的事情。但是由于一些事情，比如说违反规则，等被国家队开除也是很无奈的事情。

宁泽涛就被国家队开除，可以说宁泽涛被国家队开除是让人感觉到非常惋惜的，宁泽涛作为中国男子游泳队最具天赋的选手，是中国短距离游泳的代表人物。宁泽涛在世锦赛上一举成名，创造了历史，夺得了100字游泳冠军，这一成绩也打破了欧美选手对于这一领域的统治。

宁泽涛是很具有天赋的游泳天才，但是由于和国家队的矛盾被开除，真的让人感觉到惋惜，现在宁泽涛虽然没有从事游泳的工作，但是宁泽涛已经在大学内学习，而且将来相信宁泽涛也会有一番作为的。

田亮被国家队开除之后进军了圈，现在田亮在圈混的风生水起，参加了很多档的节目，而且还迎娶了超女叶一茜为妻，现在已经是为人父。

李东华是马术的运动员，被国家队开除之后，李东华还从事的马术相关的运动，现在代表瑞士参加马术的比赛，获得了很多的冠军，而且还取得了一位非常漂亮的妻子，简直就是达到了人生巅峰。

作为一名运动员绝对是不想被国家队开除的，但是被国家队开除了，也要在其他的领域继续努力发光发热。

体育用品中clubbell是什么？

中国著名服装品牌 1，品牌名称：淑女屋 fairyfair 发源地：中国 使用语言：简体中文 人气指数：136 竞榜理由： 淑女屋秉承“美好女人的一生”的经营理念，主营“淑女屋”品牌系列服饰及床上用品，集设计、制造、营销为一体。“淑女屋”品牌以其独特的风格，深受中国消费者喜爱，在中国服装界享有较高的美誉度，被誉为“中国优秀设计师原创品牌”。 2，品牌名称：佐丹奴 Giordano 发源地：中国 使用语言：简体中文 人气指数：83 竞榜理由： GIORDANO的五大企业文化“Q.Kiss”：即品质(Quality)、知识(Knowledge)、创新(Innovation)、简单化(Simplicity)、服务(Service)象。现在，只要你走进任何一家GIORDANO店铺，即使你没有注意店铺的名称，你也能感觉自己身处的就是GIORDANO之家。GIORDANO休闲服饰设计一贯简洁明快，力求集款式新颖、大方得体及功能实用于一身。无论是休闲一派，上班一族或稚龄儿童，都能在GIORDANO找到适合穿着的商品。 3，品牌名称：百丽 Belle 发源地：中国香港 使用语言：简体中文 人气指数：69 竞榜理由： BELLE（中文译名“百丽”）创自中国香港特区，取义法语“美丽的女人”，推出“走过四季，依然百丽”的精品穿着概念；BeLLE百丽追求不同的生活体验及生活经历，在变化中展现内在与外在的完美气质。BeLLE百丽主打时尚真皮女鞋，兼产男鞋，产品风格多样，以“舒适、简约、职业、成熟”为主流，亦不乏新潮、时尚、前卫。以大众化的价格、中档的产品及优质的诚信服务确立了自己鲜明的品牌形象，短短几年内迅速为广大消费者所拥戴。 4，品牌名称：以纯 Yishion 发源地：中国 使用语言：简体中文 人气指数：66 竞榜理由： “以纯”以其紧贴时尚、角逐流行、简洁大气的设计，短短几年迅速成为国内休闲服装知名品牌之一。“以纯”服饰秉承“以信誉为根本，用质量求发展”的经营理念，赢得广大顾客的青睐和信赖，销售形势非常理想。“以纯”以活泼、休闲、时尚、简洁的设计风格吸引了大家，还聘请了国际歌红星张柏芝、古天乐为以纯品牌形象代言，使“以纯”的品牌型像更加鲜明。 5，品牌名称：班尼路 baleno 发源地：中国 使用语言：简体中文 人气指数：51 竞榜理由： 母公司「德永佳集团有限公司」于1996年收购Baleno品牌，将品牌重新包装，并创立「班尼路集团有限公司」及班尼路品牌。截至2005年6月份，于国内外共有班尼路店约3000间，店铺分布于中国大陆、新加坡、约旦、沙地阿拉伯及伊朗等地。班尼路坚持其发展理念为：物超所值、大众化；产品以男、女、中性的休闲服为主导。让班尼路这个品牌遍布中国大陆及东南亚市场，广为消费者所认识及认同。 6，品牌名称：真维斯 Jeanswest 发源地：中国香港 使用语言：简体中文 人气指数：49 竞榜理由： 12年，真维斯(JEANSWEST)在澳洲开设服装连锁店，专门销售休闲服装。1990年，香港旭日集团与当地进口商合作收购了澳洲服装零售品牌"JEANSWEST"。1993年，真维斯进军中国内地市场，以休闲风格倍受年轻人喜爱。“真维斯”是一个健康向上的服饰品牌，更是一种积极乐观的生活态度。 7，品牌名称：鄂尔多斯 ERDOS 发源地：中国 使用语言：简体中文 人气指数：48 竞榜理由： 鄂尔多斯秉承其20多年来坚持优质、时尚、经典的产品形象，以羊绒为基础，全面延伸至男士服饰系列，产品从西装、茄克、裤装、衬衫、毛衫到皮带、皮鞋、皮包、领带，全力打造都市经典男人，产品一经推出，即受到市场的热烈追捧，充分体现了“鄂尔多斯”在中国市场上的巨大号召力。 8，品牌名称：李宁 lining 发源地：中国 使用语言：简体中文 人气指数：46 竞榜理由： 李宁由体操王子李宁先生始创于1990年。在创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。十余年来，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。现在，"李宁"在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。 9，品牌名称：七匹狼 发源地：中国 使用语言：简体中文 人气指数：46 竞榜理由： 七匹狼是专为富有的品味男士量身打造的。奔跑中的七匹狼，从业界遥遥领先的茄克专家到成功的跨多行业多品牌经营，产品涵盖男仕族群用品。首先是服装延伸到饰品，再从饰品延伸到男士所有用品，完成“七匹狼服装专卖店”到七匹狼男性生活方式的彻底转化。七匹狼是男仕族群时尚生活的代表品牌，成熟稳重、喜欢户外活动、挑战极限，征服自然、时尚、休闲、有个性是它的产品内涵。赋予每一位奋斗中的男仕与活力。 10，品牌名称：歌莉娅 Gloria 发源地：中国 使用语言：简体中文 人气指数：45 竞榜理由： “歌莉娅”品牌于95年注册成立，“歌莉娅”源自英文“GLORIA”，意为“荣耀、颂歌”。歌莉娅品牌标志用中英文名称相结合的设计手法，色彩方面以橙色和绿色填充，洋溢着阳光般的青春气息。从整个品牌标志来看，既有强烈的视觉冲击效果，也充分体现了歌莉娅独特的企业风格。 11，品牌名称：金利来 goldlion 发源地：中国香港 使用语言：简体中文 人气指数：40 竞榜理由： 金利来由金利来集团博士在六十年代创立，一九六九至七零年间，金利来商标先后在香港及新加坡注册成立。一九九二年六月，金利来集团有限公司在香港注册成立，同年九月正式在香港联合挂牌上市。金利来产品包括衬衫、T 恤、西装、裤、机恤、毛衣、领带、皮包、皮箱、小皮件、皮带、五金饰物、内裤、袜子、皮鞋、珠宝等。金利来对质量和品味一丝不拘的追求，奠定了金利来多年来在国际服装界的地位，走在潮流的前端。 12，品牌名称：美特斯邦威 Metersbonwe 发源地：中国 使用语言：简体中文 人气指数：38 竞榜理由： 美特斯邦威始建于1995年，主要研发、生产、销售品牌休闲系列服饰。“美特斯·邦威”是其集团自主创立的本土休闲服品牌。“美”：美丽，时尚；“特”：独特，个性；“斯”：在这里，专心、专注；“邦”：国邦、故邦；“威”：威风。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。 13，品牌名称：波司登 bosideng 发源地：中国 使用语言：简体中文 人气指数：37 竞榜理由： “波司登”羽绒服曾成功伴随中国登山队、科考队登顶珠穆朗玛峰，远征南、北极。波司登羽绒服设计风格简约、自然、飘逸。2004年9月，波司登将具有国内领先水平的纳米和抗菌技术引入防寒服领域，革命性地推出中国抗菌标志产品——波司登纳米·抗菌羽绒服，引爆羽绒服行业新一轮技术创新和品质升级。 14，品牌名称：安踏 Anta 发源地：中国 使用语言：简体中文 人气指数：35 竞榜理由： “anta”的希腊语的意思是“大地之母”，代表安踏无比广阔的胸怀，对世人的无私之情；十多年来，安踏秉承“安心创业，踏实做人，创百年品牌”的经营理念，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。安踏自2004年推出的全明星战靴，到近期为CBA球员量身定制，证明了安踏有能力让中国球员穿上自己民族独立研发的专业篮球鞋，引领了中国制鞋业迈入国际竞争的轨道。 15，品牌名称：威鹏 weipeng 发源地：中国 使用语言：简体中文 人气指数：27 竞榜理由： “威鹏”品牌为恒威集团旗下的主导服饰品牌，其产品有牛仔、休闲、羽绒服三大系列。自1985年创立以来，本着踏实稳健的作风，稳步发展，至今已成为拥有33家办事机构，遍布全国各大中城市逾千家终端销售网点的著名服饰强势品牌。 16，品牌名称：劲霸 K-boxing 发源地：中国 使用语言：简体中文 人气指数：22 竞榜理由： 劲霸男装（K-boxing）是中国商务休闲服饰品牌，它的每一款茄克，都有一处独创设计，引领国内服装时尚。2003中法文化年，东西方两大文化代表国度首次举行盛大交流，劲霸男装因其领先的款式设计，入选为展演于巴黎卢浮宫的中国男装品牌。

SPALDING是最好的篮球吗

体育用品中bell是什么？

一种像棍子一样的体育用品。粗看像棒球棒。但是瑜伽里有用到

YoS是什么品牌体育用品

e々ivaw撺g栓瞌hpΙx▅┯f膜 yos中1文6翻译是德国优畅，德国优畅是德国羽毛2球系列体育用品品牌，广s州优畅体育用品有限公3司于g6008年成为4德国优畅羽毛7球运动品牌中7国总代理，秉承德系严谨精神，以7德国第一b羽毛0球体育用品运动品牌为5标准与w一y流生产工t艺d，锻造顶尖品质，率先实施两年全国联保；对于k球拍性能，深入y探索，突破传统模式，精心3打造优越性能与t坚固为0一s体的产品，带来领先科技的畅享！

HEAD是什么牌的体育用品

HEAD（海德） 奥地利著名运动品牌－Head Head NV 是世界领先的高级运动用品制造商和经销商。Head是以科技驱动的企业，其座右铭为:卓越表现源于卓越科技

Head 公司产品现在分为4大领域:冬季运动、球拍、潜水和特许经营。在这四大领域里，Head公司自主生产或者合并其他厂家生产的产品还细分为: Head 包括网球、壁球和短网拍墙球类球拍；高山滑雪、滑雪板、靴子，其他附件和服饰 Penn 网球和短网拍墙球用球 Tyrolia 高山滑雪 Mares/Dacor 潜水用具。

东莞飞越体育用品有限公司是什么体育用品？

百度一下你就知道了，或者实体考察

最贵的体育用品是什么？

自行车.特贵.材料需要轻.奥运会上自行车比赛中的自行车最贵值15万美金.人工智能系统.据说那车子的金属在特定环境下可以变形.

"体育用品"的英语是什么

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CBA体育用品是什么建立的?

安踏，但是其中还有一些UPS的赞助

体育用品 手靶

也就1-2KG

体育用品店把体育用品开成办公用品会怎么样？

几个方面，第一是选址，别选在山不卡拉的地方，再便宜的租金等于打水漂。年龄结构要相应偏年轻化，因为买体育用品的年轻人多点。第二是物美价廉，你看人家速优体育，就是物美价廉，又专业，现在做的多大。第三是货源，要根据周边人的消费水平，适当的进货，别整个非洲卖烤炉，南极买雪糕，浪费时间浪费钱。最后，别太黑。。。体育用品，老客户很重要。

北京建侬体育用品与别的体育用品有什么不同

大型的体育用品生产商。。。主要是给集团出体育用品的。

比如那些老的单位 北京城建啊 中铁十六局啊 住总啊。。。

这个品牌不像其他的品牌那样。。，。，算是个时代的产物吧。。。比如北京117路公交车。，就是那个时代为了方便北京纺织厂员工上下班产生的。。 现在保留下来了！

如何经营CBA俱乐部

斯伯丁(spalding) NBA，CBA用

公司简介：

元吉国际集团成立于1949年，有多年的国际知名运动品牌的生产和营销经验。在台湾独家代理SPALDING、PUMA、STIGA等品牌，集团年营业额8000万美金。

上海星胜体育用品有限公司和福建星泰体育用品有限公司同隶属于元吉国际集团，是多个世界级的专业运动 品牌在中国的独家总代理。其中包括SPALDING、STIGA 、TACHIKARA、VEGA等，星泰公司负责生产，星胜公司负责行销。

多年来，上海星胜体育用品有限公司业绩成熟、先进、规范的运作在国内市场中建立了良好的信誉，深受各地经销商认可。

上海星胜体育用品公司诚邀全国经销商加盟，共同开拓中国市场。

关于SPALDING（斯伯丁）

1850年，亚格斯伯丁生于美国伊利诺洲： 17岁时加盟华盛顿，纽约等棒球联盟。1871年加入波士顿红袜队成为主力投手，在1872-1875年间替波士顿红袜队完成三连胜的霸业。斯伯丁先生一直致力纠正棒球界中暴力，贪污等腐败的现象，此举让斯伯丁成为美国人心目中的英雄，而棒球也渐成为美国人民的梦想。

1876年，斯伯丁先生极力促使大联盟成立，并在芝加哥创造了他个人连续200场胜投的光荣记录， 同时他研发制成第一个大联盟认定的比赛用棒球。

同年，斯伯丁运动器材公司正式成立于芝加哥，短短两年内， 以值得信赖的品质，合理的售价而深受好评，由2家店扩展至14个门市，各零售店亦纷纷要求进货，其成长速度十分惊人。

1900年，巴黎奥运会指定斯伯丁先生为筹划委员。

1891年，Drijame Naismiath博士在写作时，把废纸投入纸筐，长期的习惯使他产生一种灵感， 他制造出一种带有篮球网的篮筐，站在一定的距离，将球投入网中，然后再登上把球取出，上上下下使他觉得很不方便，他就把篮球网底部剪掉，使球能够投入，后来他把这项发明交由他的好友斯伯丁先生。于是，SPALDING公司制造出世界上第一颗篮球。

1915年，亚格斯伯丁先生逝于加州。他坚持由运动员创造专业的运动器材，这独到的经营哲学，使斯伯丁先生死后近百年，仍然名列运动史上人物之一。

斯伯丁品牌的系列体育用品，历经百年，工艺精湛，其TOP-FLITE100真皮篮球被认为是世界上最好的篮球，至今陈列于美国篮球名人堂。

奥林匹克运动会，NBA美国职业篮球比赛，NCAA大学比赛，CBA中国男子甲级联赛，均先后指定用球，这更加确立了斯伯丁篮球世界第一品牌的地位。

1995年，正式进入中国市场。

2003年，中国市场成为继美国本土以外的世界第一大市场。

官方：://.spalding.cn/about/index_about.htm

Molten(摩腾) 篮球世界锦标赛用

Founded in 1958 with its worldwide headquarters in Hiroshima, Japan, Molten is the world's largest ball and sports equipment manufacturer. Molten USA, Inc. was established in 1983 to bring these quality sports balls to the United States marketplace. Originally located in Southern California, Molten USA, Inc. moved to Northern Nevada in 1988 and continues to call the Reno-Sparks area its home.

1958年开创的日本品牌, 主要以球类起家吧.

匹克网是什么

体育能否成为一种产业，如何从理论上来鉴定体育产业，在前几年还曾经是一个有争议的问题。特别是如何理解和处理好体育产业和体育事业的关系，现在仍然有不同的见解。但现在人们不再去争论这些问题，因为大家在发展产业这个问题上，基本达成了共识：体育产业是市场经济的必然产物，体育社会化、产业化是体育发展的必由之路。特别是体育要走社会化、产业化的道路已经被中国最高权力机构--全国人大在文件上予以确认了。朱总理也曾在工作报告中提到了关于体育消费的问题。当体育产业发展方向已经明确的时候，我们又看到了一场似曾见过的争论。教育界也在争论这个问题，而且是在更高的层次、更大的范围中进行的。争论的焦点与体育有点类似，相信大家都在报纸上看到了。一种说法是：教育是一种产业，教育可以搞产业，而且教育是大产业，是朝阳产业，是永不衰落的产业，是非常广阔的消费领域和投资领域。而另一种说法是：教育不是产业，不能搞产业化，因为教育是培养人的，是提高人的素质的高尚事业，不能以盈利为目的，不能以金钱为重心。我想，这个问题的争论结果应该与我们体育产业争论的结论是差不多的。所以我觉得我们体育产业走在前面了，大家可能看到这一点了，我想无论是文化还是教育，势必都要走社会化、产业化的道路，因为改革事实摆在我们面前，不论是文化、体育，还是教育，不可能统包、全揽。而且中国随着市场经济的发展，整个国民经济市场化的程度会越来越高。这个市场化肯定会进入教育领域。从今年国家体育总局教育经费来看，增加幅度有26％多，这个幅度还是较大的。但是和教育的需求差距还是很大，所以我认为教育势必要走社会化、产业化的路，教育从市场得到的经费份额会越来越大。

下面分三个题目向大家介绍一下。一是体育产业发展的现状；二是体育发展的一些问题；三是体育产业发展的前景和思考。

二

我国体育产业虽然起步较晚，但发展很快，产业的领域不断拓展，发展规模也不断扩大，产业的质量也有所改善，产业的效益也明显增高。体育产业的整体规模和其他产业相比较虽然不是很大，但是在社会主义市场经济发展中，已经构成了一个独具特色的产业门类。1995年6月，国家体育总局制定了1995－2010年的体育产业发展纲要，纲要指出体育产业发展的目标是用十五年左右的时间逐步建成适合社会主义市场经济体制，符合现代体育运动规律，门类齐全，结构合理，规范发展的体育产业体系。纲要规定的具体目标是到本世纪末，基本上形成以主体产业为基础，多业并举，多种所有制并存，共同发展的产业发展新格局。现在正处于世纪之交，我认为纲要所规定的近期目标已基本上实现，体现在以下四个方面：

第一，以本体市场为主体的体育市场，形成了一定的规模，市场体系的基本框架已趋清晰。

第二，体育产业开发的领域不断扩展，体育产业的质量和产业效益逐步提高。

第三，社会投资办产业的形式发展很快，涌现了一大批符合现代体育制度的体育俱乐部、体育企业或企业集团。

第四，确立和形成了保证体育事业发展的多渠道、多层次、多形式的产业化筹资机制。

第一方面，以本体市场为主体的体育市场已初具规模，市场体系的基本框架已趋清晰。按照市场经济的理论，市场是连接生产、流通、分配和消费的中心环节。体育产品虽然是以精神和服务产品为主的产品，但也要遵循这一规则。因此，体育产业的发展要以体育市场的发展为前提。在很大程度上，体育市场的发展与繁荣决定了体育产业的发展与繁荣。一个完善的市场体系，应当是门类齐全、层次有序、结构合理的组织体系。随着市场经济的发展，体育改革的不断深入，体育社会化、产业化程度的不断提高，现在体育市场逐步由过去的零星单一、主次不清，向本体为主、层次分明、全面发展推进。目前，基本框架已趋清晰。基本包括竞赛表演市场、健身市场、技术培训与咨询市场，体育无形资产市场、体育旅游市场。

竞赛表演市场：广大群众消费观念的更新和消费水平的提高奠定了竞赛市场的基础，同时，我国竞赛制度的改革--主客场赛制和俱乐部的实行推动了竞赛表演市场的发展，并形成了相当规模、相当稳定的观众和球迷群体，竞赛表演市场也在逐步扩大。足球是我国最早步入市场的项目，1998年足球甲A联赛平均每场观众人数为2．13万，门票总收入1亿多元。甲B联赛平均每场观众人数也达到了1．37万。整个甲级联赛总计580多万观众。按保守估计，甲A俱乐部的市场收入平均达到2500万元。谈到足球，大家可能认为男足今年没有冲出亚洲，而且在国内联赛中还有很多球，伤了球迷的心。但从另一方面看，足球的魅力也是实实在在的，虽然没有冲出去，但是国内球迷群体、足球市场还是比较稳定。篮球市场比足球市场起步较晚，但是最近几年的运作还是比较成功的，而且篮球市场的培养更加注重完善竞赛办法，营造赛场气氛。如，每场比赛分成四节，增加表演以吸引球迷和观众。98赛季篮球甲A联赛进行了172场比赛，一个赛季现场观众总人数为67万多人，平均每场3700多人，绝大多数赛区上座率在75％以上。赛季门票总收入也达到了410多万元。目前我国篮球人口有两亿多，占全国总人口的19％。可见，篮球竞赛市场的发展潜力还很大。排球联赛市场经过三年多的培育，联赛整体形象、办赛质量、管理水平等方面有了很大的改进，98赛季经营收入达到了1200万元。除了刚才讲的三大球类竞赛市场之外，其他方面如乒乓球的"CCTV"乒乓球擂台赛、保龄球擂台赛也取得很好的社会效益和经济效益。

健身市场：健身市场是体育市场的主要内容之一，是体育市场的主体市场，是广大人民群众参与性的消费市场。是随着国民经济实力和人民消费水平的提高而发展起来的。随着收入的增加，人民群众的生活质量明显改善，消费结构发生很大的变化，城镇居民消费结构中的恩格尔系数也由18年的57．4％下降到目前的46．4％，人民群众消费水平的提高为体育健身消费市场的发展创造了良好的条件，多层次多项类多形式的需求，为健身市场提供了无限空间。从最近体育场馆的资料调查看，体育场馆90％的消费者一次平均花费 50元到 100元左右。在开展全民健身比较好的城市中，上海有43．7％的市民每月的体育消费（包括健身，购买体育服装等支出）达到了100元以上。而根据北京石景山体育馆提供的资料，一个羽毛球馆周末日流入资金平均为一万元左右。由于群众健身消费的增加，促使了体育场馆的全面开放，既满足了锻炼消费的需求，同时又激励了社会，个体，企业投资兴建体育场所的积极性，从而形成了良性循环的市场机制。在许多市场经济发达的国家，统计体育事业的产值时，把体育用品市场的产值都计算在内，因为体育用品的消费市场是以体育的各类人群对体育消费为前提，同时体育用品生产的标准、规格和实用功能，又是以体育项目的要求作为基点的。因此体育用品市场是体育市场总体系的重要组成部分。调查表明，全国居民用于体育用品的支出（除日常消费之外）占重要消费支出的第六位，第一位是子女的教育，第二位是家用电器，第三位是住房，第四位是书报，第五位是高档服装，之后是体育用品消费，家庭用于体育用品的支出平均在2000元左右。国家体育总局借鉴国际上发展和规范体育用品市场的经验和做法，从1993年起，每年举行体育用品博览会，至今已举办了七届。应该说每届都比上一届跨了一个台阶，博览会已经成为连接生产、沟通用户的桥梁纽带，成为展示成果，导向生产、技术交流的重要舞台。去年的福州体育博览会有460多个企业参加，展位数达到了1998个，实际上已经超过了2000个，比1993年的第一届博览会增长了37倍。今年10月，在成都的体育用品博览会，展位有2100多个，500多家企业参展。它也是展示名牌的展示会，而在1993年以前，它还只是叫做器材供应会议，形式也只局限于边展边销售。今年的博览会在几个重要环节上也具有了鲜明的特色，一个是展位的形式向国际化迈进，一个是突出科技特色。而且服装器材设计上很有特色。现在我们就接到8个大城市的2001年博览会申报的信息。北京承办2001年世界大会，也要申办2001年中国体育博览会。广东承办2001年九运会，也要申办中国体育博览会，而上海也加入了竞争申办的行列。大家都能感到体育博览会不但会带动体育相关产业的发展，而且也带动了地方产业的发展。2000年的体育博览会将由长沙承办，原因是长沙将举办第五届城市运动会。由于体育博览会的成功，促进了我国体育用品的发展，我国的体育用品企业，特别是生产健身器材、运动服装、运动鞋帽的企业，在产品的质量、技术水平和生产能力等综合实力上已经取得了飞跃。据有关部门统计，我国体育用品生产值19年达到38．6亿美元。比1996年增长了16．6％。体育用品企业是在良好的体育环境下和体育部门的大力支持下成长起来的，数量也由解放前的几家发展到现在的几千家。

体育**市场：批准的**只有两家，一个是体育**，一个是**。国家体育总局按照有关规定，严格执行国家的政策，使体育**向健康的方向发展。**市场越来越大。到今年为止，体育**已经发行了100个亿。公益金全部用于全民健身和奥运争光的开支。目前体育**已经发展成为体育产业的支柱之一。

第二方面，体育产业开发的领域不断拓展，体育产业的质量和效益在不断提高，由于市场经济发展对发挥着配置作用，所以许多体育资产和显示了巨大的开发潜力。这些年来我们在开发产业领域方面，从两方面进行，一为有形资产的经营，二是无形资产的开发。有形资产的经营主要为非经营资产转经营资产。体育部门和体育事业单位在保证事业任务和正常工作的前提下，按照国家政策和法规将闲置的土地、房屋、设施和设备等行政事业性资产由非经营性使用转为经营性使用，并获得一定利益和收益，这种非经营转为经营是正当的，在当前是必要的。据了解，在当前体育系统中，存在着这种相当普遍、相当规模的活动。其经营形式是三种：一种是出租形式，一种是内部经营，另一种是对外投资。在改革开放初期以出租出借为主，因为这种形式操作比较简便，经营收益也比较直接，但是容易产生急功近利的弊病，造成国有资产流失。随着市场经济的发展和国家政策法规的健全和完善，人们的法律意识和观念大大增强。目前，非转经的形式大都是合资和股份制，从立项到可行性分析，从评估到签定协议都比较规范．应该说近几年体育的非转经在向着良好的方向发展转变。第二为无形资产的开发和利用，体育无形资产指不具备实物形式但能为体育部门和体育组织使用，具有使用价值并带来经济效益的无形资产和。近几年来，体育无形资产的开发和经营主要为以下几个方面：一个为体育比赛、活动和体育组织冠名权的开发；第二个为体育比赛、组织的标志、专利以及使用权的开发；第三个为体育赛事转播权的转让；第四个为体育组织和运动员名誉肖像权的投资经营和广告活动。

在体育比赛和职业俱乐部赛事冠名权开发方面，有关项目的协会取得很大成绩。1998年维达杯全国排球联赛的冠名权收入是800万元。中国篮协将男篮甲A联赛冠名权和推广权及75％的广告场地权整体转让给国际管理集团，每年收入300多万美元。而冠名权的收入则是俱乐部的主要收入，在男篮甲A俱乐部中，北京奥神的冠名权收入就达到了600万元，全国12家甲A俱乐部冠名权收入达到4600万元，平均每家达到380多万元。全国甲B俱乐部冠名权转让收入达到1835万元，其中，最高的深圳润讯达到600万元。各排球俱乐部冠名权转让收入在100到500多万元不等。足球甲A，俱乐部除冠名权收入之外，还进一步开发城市和球队的冠名权。而每逢国际大赛，中国体育代表团在代表称号和标志的特许使用权等方面获得的收入也是很可观的，1998年第13届亚运会有30家中外企业购买了中国体育代表团专用标志称号和特许使用权，赞助款物达到3800万元，其中资金有2300多万元。格威特公司以900万元夺得了唯一指定领奖装备的称号。而体育赛事的电视转播权，无论从市场经济法则讲还是根据国际惯例讲，理应属于赛事主办者，在国外，体育赛事的转播权转让收入也是一项很大的收入。我国电视转播权的市场机制有一定进展，但是还不规范，关系没有理顺。

第三方面，社会投资办产业的态势发展很快，涌现了一大批符合现代企业制度，多种所有制的体育俱乐部，体育企业和企业集团。

随着国民经济的高速发展和人民群众生活水平的提高，社会体育消费需求迅速扩张。许多健身性很强，受大众喜欢的体育项目成为社会投资的热点。近几年来，一大批不同所有制、不同规模的体育经营企业如春朝涌动，迅速涌起。除了上面讲的一些名牌企业去兴办足球、排球和篮球甲A甲B俱乐部外，更多的中小型企业把投资的热点放在了群众参与性的消费市场上，如健身健美、保龄球、台球、网球、羽毛球、乒乓球、武术、游泳等项目。特别是东南沿海经济发达地区，中小型体育经营企业如雨后春笋般兴起。根据上海提供的资料，1996年前后不到一年的时间，海内外各界对保龄球一个项目的经营投资就达到10亿元，室内溜冰场的投资达到2亿元。19年广东省全省在工商部门注册的专门性体育经营企业达1700多家。深圳市体育企业就有160多家。19年营业额达5亿元。北京市1998年体育经营场所已达5000家，年营业额6亿多元，上缴税金7800多万元。在中部地区的湖北省和安徽省体育经营场所都已达到3000家。

1996年中国第一家带有体育产业性的股份有限公司--北方五环股份有限公司在长春成立，10月份其股票在深交所上市发行，该公司经营建设的长春体育馆已投入使用并为九冬会开闭幕式和比赛提供了良好的服务，受到了好评。1998年3月，中国体育产业最大的股份制企业--中国体育产业股份有限公司成立，3月27日在上海证卷挂牌上市，公司注册资本1.8亿元，净资产4．5亿元。该公司以大型体育健身设施开发建设和经营，各种赛事承办，体育广告，体育旅游、保险代理等为主线，进行体育产业综合开发和经营。中体产业股份有限公司的成立，标志着国家体育总局向盘活国有资产存量，实现资产优化组合，调整企业产业经营方向迈出了战略性的一步。

第四方面，确立和形成了保证体育产业发展的多渠道、多层次、多形式的产业化筹资机制。这是体育系统发展产业的主要目的。搞产业、市场是为了从市场得到更多的经费额。社会主义市场经济体制的建立目的是使市场在国家宏观调控下，对的配置发挥基础性作用，在的配置的方式上，不再是单一的主体，主要起宏观调控和主导作用。从目前国家发展的实际看，财政补助收入仍然是基本的，必不可少的，而且每年都有一定的增幅，但是，由于国家不可能统包全揽，所以要逐步建立公用支出体系，凡是进入市场的国家财政不再管，国家财政不再进入竞争领域。这样，体育产业和市场不断发展，体育经费也逐渐从市场获取。从这几年的实际情况看，经费的市场配置量越来越大，具体表现在经营收入、事业收入、其他收入、投资收入每年都在以较大幅度增长。从这几年来看，全国体育经费仅占国家财政支出的0．4％，19年增加到30．56％，这主要是因为八运会各个省加大了对体育经费的投入。而到了 1998年又大幅回落为0．4％，因为八运会一过，进入休整期。19年，全国体育经费拨款34亿元，非财政收入达到14．7亿元，非财政收入相当于财政补助收入的43．04％，这个比率从市场份额来说已经很大了，全国体育事业单位的平均经费自率平均为50－70 % 。1998年全国体育经费拨款38．5亿，非财政收入为19．l亿，非财政补助收入相当于财政收入的49．6％。这个比率从市场份额来说，1998年比19年又有提高。从国家体育总局资料来看，1993－1998年6年间体育事业单位非财政性收入达到13．6亿元，体育事业单位产业性创收收入以每年42．77％的增幅增加，而全国财政补助收入增幅为12－13％。体育系统大力推行社会化，产业化，大力开拓体育市场，就今年来说，非财政性收入平均增幅为42．77％，说明没有市场，没有产业开发，仅中国财政每年12－13％的增幅是远不能满足国家体育事业发展的需要的，因此必须确立和保证体育事业多渠道、多层次、多形式的产业化筹资机制。这是从以上四个方面讲了体育产业发展的情况。

安踏商标的由来？

匹克福建泉州匹克（集团）公司是一家集制鞋、鞋材、服装、包袋等体育运动专业装备器材的企业集团。匹克自1988年集团的核心企业中外合资泉州丰登制鞋有限公司创办伊始，就具有超前的品牌意识，匹克树立了“创民族品牌，建百年企业”的长远战略目标，沿着以质量创名牌的道路，不断努力拼搏，开拓进取，将“匹克”打造成具有鲜明的品牌个性的篮球运动品牌。作为国内篮球五大职业赛事的战略合作伙伴，已经经受了国内各大赛事超强度的性能质量考验。而且早在1993年，“匹克”商标就陆续在68个国家和地区注册，为匹克的全球品牌奠定了扎实的基础。 匹克公司标准化花园式生产基地占地面积达92亩，厂房面积67000平方米。迄今拥有固定资产超亿元，其中国内先进水平的现代化制鞋流水线5条， 并配套实验室、绣花、高频、复合、鞋底、鞋模等部门或分厂。公司在职员工近3000人，在国内外开设了匹克销售分公司30多家，在国内各大中城市拥有2000多个专卖店，实现了产销结合的品牌运营体系。业已发展成为中国体育用品行业最具发展潜力的集团化专业体育用品企业之一。质量是品牌的坚实保证。早在90年代中期，匹克就通过了ISO9002质量认证体系，成为国内同行业首家通过质量体系认证的企业。在生产管理上匹克逐步完善着自己的技术和质量管理体系，实现了与国际接轨，先后又导入了GBT19000-ISO9000国际标准和ISO9001（2000）质量管理体系。这一系列的举措无不体现了匹克在打造专业运动装备的征途中，对质量的高要求和打造精良品质的决心。 “匹克”自诞生之日起，其决策层就具有鲜明的品牌运作思路，以发展篮球系列产品为战略定位，提出了打造“中国篮球第一品牌”的战略目标，以开创高、精、尖技术产品，占领市场制高点为拓展目标，迅速占领了国内各专业篮球用品的中高端市场，并形成了自己忠实的消费群体。同时匹克对于自己的品牌运作有着清晰的思路，始终围绕着篮球运动来展开，早在90年代初，运动产品对于品牌运作还暂无清晰概念时，匹克就为“八一”篮球队，提供比赛、训练专用鞋，八一队取得比赛的冠军，从此实现了七连冠，匹克成为全国首家自行生产特大号运动鞋的企业。自此，匹克开始了其篮球运动的征程，98-2000年投巨资冠名赞助全国男子篮球甲B联赛，加大了品牌推广力度；2000年，匹克运动系列服装问世了，标志着匹克从单一的运动鞋牌过渡到综合体育用品品牌；CBA2001-2003年赛季，“匹克”更是成为了陕西盖天力、江苏南钢、山东金斯顿、新疆广汇和香港飞龙等多支甲A球队的运动专用装备；2003年，作为中国职业篮球联赛（CBA）的战略合作伙伴，匹克品牌更是体现了其作为专业篮球运动品牌的张力；2004年，匹克成为了乌兹别克斯坦、希腊等国家篮球队的运动专用运动装备，2005年成为了欧洲篮球顶级联赛（全明星赛2005）装备赞助商，是目前打入欧洲篮球联赛的唯一中国品牌，都代表着匹克向全球市场拓展，跨出了具有战略意义的重要一步。2005年，成为有“篮球小世界杯”之誉的“斯坦科维奇洲际篮球冠军杯”的战略合作伙伴，更是匹克品牌国际化战略的重点支点之一。 正是有这样执着与清晰的方向，所以匹克走出了属于自己的品牌之路。在标榜自己独特的篮球品牌个性，不断地挑战着自我极限时，也同时享受着运动的乐趣，倡导了一种全新的运动生活理念，引发消费者积极进取、拼搏的精神，激发其内心“我能，无限可能”的呐喊。虽然在体育营销的征程上，匹克开辟了很多先导，也成为很多运动品牌效仿的榜样，但是匹克坚持从不停止对胜利的渴求，不停止对梦想的渴求，2005年9月份，匹克再次掀起了运动领域的“太空风暴”，，经过中国航天事业的严格考核，成为了中国航天事业的合作伙伴，也是运动产品领域中中国航天唯一指定运动装备，将体育营销的内涵上升到营销的新领域。不只在自身的专业领域去实现品牌的专业性，更是将身为民族品牌的责任自觉地担当起来，为中国的航天事业，贡献自己微薄的一份力量，将品牌的民族性和公益性得到了升华。2005年10月“神州六号”的升空，将匹克的品牌不只记载在地球上，更是在浩淼的太空中留下了不朽的印迹。 匹克的执着使得今日的它融“中国名牌”、“中国驰名商标”和 “国家免检产品”等荣誉于一身，但是荣誉只是征程中的一个记录，广大篮球爱好者对于匹克的认同与忠诚，才是匹克至高的荣誉。匹克的篮球俱乐部正在全国遍地开花，为中国的篮球梦想追求着，这不仅是匹克的梦，更是中国人的梦，成为世界的篮球强国！我们有理由相信，未来的匹克所打造的不仅是篮球王国，更是一个专业运动王国，为国人在世界篮坛、世界体坛上占有举足轻重的地位而励精图治！

安踏品牌历史简介 1994年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一，安踏企业***丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献，被评为第17届“中国十大杰出青年”。 安踏（中国）有限公司现为香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司，集“中国驰名商标”，“中国名牌产品”、“中国质量免检产品”等荣誉于一身,其销售业绩居于全国前列，运动鞋市场综合占有率更是连续多年在全国同类产品中荣列第一。 安踏是中国运动科学开拓者。2005年，安踏率先在国内成立了体育用品行业的第一家运动科学实验室，致力于运动力学的研究，旨在提高中国运动员的表现，推动中国体育事业的发展。“创新求变”是安踏人孜孜不倦的追求，在科技创新上，安踏目前共获得多项国家级专利，并成为体育用品行业标准的制定者之一。 安踏是体育用品销售专卖体系实践者。2001年，安踏率先在国内建立体育用品专卖体系，完成了从生产单一产品到综合性体育用品品牌运营的过渡。截止到目前，安踏在国内拥有4000家的专卖店，在国内建立了最完备的，覆盖一、二、三线的市场营销网络，成为体育用品行业的领跑者。 安踏是中国各项专业赛事的忠实合作伙伴。中国体育事业的飞速发展给体育品牌带来了无限的机遇，作为中国体育事业的忠实合作伙伴，安踏长期支持中国男子篮球职业联赛（CBA）、中国男女子排球联赛、中国男女子乒乓球等赛事，因为对中国体育赛事的支持，安踏被誉为“中国联赛的发动机”。 安踏是社会公益事业的积极倡导者。安踏在提升自身实力与品牌价值的同时，勇于承担社会责任。善尽企业公民的义务，以诚信感恩之心回报社会。 “将超越自我的体育精神融入每个人的生活”作为安踏的企业使命，安踏人致力于把运动的理念、运动的精神传递给每个消费者。“到2011年将成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一的体育品牌，并成为全球销售额排名前十的体育用品公司”是安踏企业的愿景，“Keep Moving…… 永不止步”是安踏对于未来、对于中国体育