英超版权2024一2025_英超版权价格
1.NBA酿合作危机，15亿美元刚买的独家版权，腾讯体育是否会打水漂呢？
2.劲爆体育也转播英超了吗
3.大数据让互联网+体育的轮廓不再模糊
4.1亿巨星得布劳内续约曼城，金球奖有戏吗？
5.2022西甲版权在哪个平台
6.五夺联赛冠军，曼城距离王朝还有多远？
北京时间6月22日，拜仁慕尼黑俱乐部官方宣布：球队正式签下利物浦边锋马内，转会费3200万欧+800万欧浮动条款，双方签约至2025年6月30日。现年30岁的塞内加尔边锋马内效力红军的六年时间里，共出战269场，打进120球助攻48次，助力球队赢得了欧冠冠军以及英超冠军等荣誉。
毫无疑问，马内是以利物浦传奇身份离开红军的，除帮助红军重回巅峰外，他在英超保留的2个记录，至今无人打破，相信以后也很难有人能打破了。
据Squawka统计，马内保持了英超联赛开场最快进球记录和英超联赛最快带帽速度记录。马内曾在南安普顿对阵维拉时开场16分钟就完成帽子戏法，创造英超 历史 最快的帽子戏法，排第二的是约克（对阵阿森纳，22分钟），第三是德布劳内（对阵狼队，24分钟）。同时，也是对阵南安普顿这场比赛，马内打进3球的时间仅为2分56秒，是英超 历史 上进球时间间隔最短的帽子戏法，排第二的是福勒（对阵阿森纳，4分33秒），排第三的是迪福（对阵维冈7分钟）。
克洛普也高度评价了马内在红军的表现，他表示，马内是利物浦史上最佳之一。
NBA酿合作危机，15亿美元刚买的独家版权，腾讯体育是否会打水漂呢？
未来几年行业比较有前景：
一、云计算
企业向云端迁移是大势所趋。可以看到：
1）公有云和私有云市场增长依然齐头并进，不是零和博弈；
2）IaaS层面：拥有多元化的商业应用生态圈越来越重要，如亚马逊、谷歌、微软等；
3）SaaS层面：主要集中在人力资源、OA、CRM、市场营销、B2B 大宗商品采购等领域，如SalesForce、Sap、Oracle等；
4）PaaS层面：没有出现独立巨头，未来更可能由IaaS巨头向上或SaaS巨头向下延伸。
国内云计算市场还处在萌芽期，市场蛋糕正变得越来越诱人。我们预测：
1）虽然阿里、腾讯、华为等IT巨头等纷纷进入，但中国企业级市场的复杂性使得IaaS层面依然存在机会；
2）SaaS层面：除重点关注以上几个细分领域，还应重点分析具体的产品和服务是否符合国内客户的实际市场需求。
二、大数据
大数据行业的融资总额2013-2015年分别为8亿美金、15.4亿美金及20亿美金；2013-2015年融资事件分别为10起、42起及超过50起。“大数据+”已经渗透到几乎所有行业，如以阿里巴巴为代表的“大数据+零售”、以丁香园为代表的“大数据+医疗”、以搜房网为代表的“大数据+房地产”等等。该领域我们的投资策略为：
1）对于资源型大数据公司：数据资源足够庞大完整，数据价值足够有想象空间，数据挖掘整合能力足够强；
2）对于技术型大数据公司：技术门槛够高，并足以让公司快速形成规模效应、网络效应，从而快速占领足够市场份额；
3）对于应用型大数据公司：应用市场足够大，公司成长性好且可实现性强。
三、虚拟现实
我们认为虚拟现实行业已经处在爆发前夜，从一个简单的逻辑来看，人们已经无法满足于2D画面和3D影像的服务。虚拟现实其实是借助计算机系统及传感器技术生成一个全景环境，让用户在这个崭新的环境下调动起所有的感官去产生人机互动，给用户带来完美的沉浸感，同时用户可以在该环境里发挥无穷的想象力去进行创造。
目前全球虚拟现实行业经过近百年的发展仍处于早期起步阶段，供应链及各类配套设施还在摸索。然而虚拟现实的发展前景引人想象，具备广泛的应用空间，如游戏、影视、教育、体育、星际探索、医疗等等。当前各大咨询机构均看好虚拟现实在未来5年将实现超高速增长，爆发近在咫尺。我们认为：
1）短期内，能够布局虚拟现实产业链的厂商，从硬件设备、内容生产到平台分发，均具备投资价值；
2）从长远来看，虚拟现实的内容将是行业灵魂存在，投资成熟内容产业厂商将充满机会。
四、人工智能
根据Tractica预测，2024年人工智能市场规模将增长至111亿美元。初步的技术积累和数据积累已经在过去有了比较显著的规模效应，因而人工智能重塑各行各业的大潮即将来袭，并引发新一轮IT设备投资。
未来3-5年智能化大潮将带来万亿级市场。在人工智能领域内，2016年我们主要关注的方向包括：
1）计算机视觉识别（以人脸识别为典型）；
2）计算机自适应（以各类机器人为例）；
3）各项细分底层技术领域（比如自然语言处理、机器学习和知识图谱）。
五、3D技术
经过过去几年3D打印的投资热，3D打印技术步入到了一个新的阶段，但应用市场仍有待突破。专家预测2016年，中国3D打印机市场规模预测将扩大到100亿元；与此同时，Wohlers报告显示2016年全球市场规模可达70亿美金。如果应用市场能够打开，到2020年该市场有可能突破一千亿元甚至达到二千亿元，仅以医疗行业为例，预计到2015年仅该市场规模可达19亿美元。
接下来新一轮的3D技术的投资热点，包括：
1）3D打印专用材料及其工艺技术；
2）3D建模和个性化定制设计软件；
3）围绕3D打印技术出现的行业模式创新企业（即3D打印与教育、医疗和工业4.0等行业的结合）。
六、无人技术
无人技术目前主要应用在无人机、无人驾驶汽车等领域。美国蒂尔集团预测全球无人机市场规模会从2015年的64亿美元增至2024年的115亿美元，发展态势迅猛。无人驾驶汽车至今仍未揭面纱，但麦肯锡预测到2025年该领域将会有2000亿美元到1.9万亿美元产值，届时中国无人驾驶汽车产值空间至少也在万亿规模，潜力无限。
该领域我们已经布局工业级无人机第一品牌易瓦特，亦会长期持续关注如下标的：
1）随着政策逐渐放开，百度、谷歌、宝马、奥迪等巨头加紧布局无人驾驶汽车，我们重点侧重汽车电子相关硬件、车联网相关软件、整车等各个领域领导企业；
2）无人机领域，我们将重点挖掘部件制造与总体设计细分领域及无人机解决方案提供商中非常有潜力的优质企业。
七、机器人
中国人口老龄化问题日益突出、人工成本急剧上升以及整体经济结构面临转型，机器人未来的崛起及其巨大的市场规模已经被各大机构认可。我们认为未来无论短期或是长期，机器人行业的投资机遇巨大，从工业机器人、协作机器人到服务机器人均有十分可观的市场规模：
1）未来的工业机器人将具备强大的自我学习能力和专业化能力，向更细分的领域和结构进行创新延伸；
2）协作机器人可以与人协同工作并且广泛应用在生活中各种领域，属于“跨界”的产物；
3）服务机器人则没有上限，具有远超工业机器人和协作机器人的市场规模潜力，我们认为助老和医用的服务型机器人将领先发展。
八、新能源
中国是最大的新能源市场，发展新能源产业是改变我国的能源结构，降低对化石能源的依赖度，同事减少环境污染的必然选择。大力度的财政补贴推动新能源产业快速走向成熟，蕴含丰富投资机会：
1）锂电池在中国已经形成完整的产业链，下游动力和储能电池需求巨大；
2）中国新能源汽车市场在2015年实现井喷式发展，产销量均超过30万辆，同比增长超过300%，是全球第一大新能源汽车市场；
3）超级电容在快速充放电、高循环寿命、高功率密度方面相比较锂电池有明显优势，能够广泛用于城市公交、轨道交通、风力发电、石油钻探、港口机械等领域。
九、新材料
新材料是新经济的基石，我国在军工、高铁、核电、航天航空等尖端制造领域的快速发展均离不开基础材料领域的突破。随着基础化学、基础材料、纳米技术等方面的科研实力的不断积累，新材料领域的创新点将不断涌现，新材料将成为数万亿产值的市场：
1）石墨烯的柔性、力学、光学、电学和微观量子特性与目前现有材料相比整体有明显优势，未来应用行业横跨电子、生物医疗、军工、精密制造业、化工等；
2）碳纤维是应用相对成熟的新兴材料，相对于传统材料品质好，重量轻，未来需要在降低成本、突破国外技术封锁方面继续努力；
3）新型膜材料，可广泛应用于水处理、废气治理、锂电池等多个领域；
4）生物基材料，用于齿科、骨科等，可取代、修复人体组织器官功能。
十、医疗服务
2016年医疗服务行业的驱动因素来自于药品行业景气度持续下滑，以及药品价格形成机制的变化。分级诊疗和医生多点执业的推动下，公立医院借助民营资本盘活存量资产创造增量价。医疗服务业务为新技术提供了商业化的出口，而新技术给医疗服务业务提供了高附加值的项目。我们投资逻辑是：
1）符合医院利益诉求、以医为本的商业模式，比如康复医疗、检验领域，以及高端医学影像领域；
2）具有一定门槛的连锁专科医院如妇儿、辅助生殖、眼科、骨科、医疗美容等；
3）连锁第三方服务如健康管理、第三方诊断等；
4）一线城市的具有核心技术和专家资源的高端医院。
十一、生命技术与生命科学
随着基因组学、分子生物学等基础学科的发展，生物制剂与生命科学技术正在治疗中发挥越来越重要的作用：生物制剂方面，越来越多的单抗药物对肿瘤、糖尿病等疑难杂症产生突破性疗效，“重磅炸弹”级新药频出。2014年全球销量前十大药物中，有7个为生物制剂，其中阿达木单抗位居全球销量首位，年销售额达110亿美元；生命科学方面，全球范围内，基因测序市场从2007年的794.1万美元增长到2013年的45亿美元，复合增长率为33.5%，预计未来几年依旧会保持快速增长；细胞免疫疗法等新兴技术也日渐成为重要的治疗方法。
基于以上背景，我们认为生物技术与生命科学无疑是大健康领域极为重要的投资方向，重点关注的细分领域包括：
1）先进的基因测序及数据分析公司；
2）技术驱动型生物制剂公司；
3）与基因测序解读、个体化给药相结合的精准医疗公司；
4）技术上取得突破的新型生物治疗方式，如CAR-T细胞免疫疗法等。
十二、医疗器械
医疗器械市场在国内起步较晚，但发展迅速，2001年至2014年，我国医疗器械市场规模从173亿元增长至2556亿元，增长了近15倍，复合增速达到23%。但从医疗器械市场规模与药品市场规模的对比来看，全球医疗器械市场规模大致为全球药品市场规模的40%，而我国这一比例低于15%，随着经济的发展以及国内老龄化程度的提高，医疗器械市场发展潜力巨大。同时，《创新医疗器械特别审批程序（试行）》等一批政策的出台，为国产创新医疗器械的快速成长奠定了坚实的基础。重点关注的细分领域包括：
1）与机器人、人工智能等先进技术相结合的高端医疗器械；
2）国产创新型医疗器械；
3）智能家用医疗器械；
4）现有成熟医疗器械的进口替代产品。
十三、互联网医疗
信息技术的高速发展引发各个行业的巨大变革，也为医疗行业带来巨大机遇。随着大数据、云计算、物联网等多领域技术与互联网的跨界融合，新技术与新商业模式快速渗透到医疗各个细分领域，从预防、诊断、治疗、购药都将全面开启一个智能化时代。同时，中国医疗行业特有的资源配置不合理、服务质量低、医患关系紧张等问题，都有赖于凭借互联网技术加以改善。
同时也应看到，互联网医疗在国内仍然处于起步阶段，对传统医疗的改革必然是漫长而艰巨的过程，因此我们认为对该领域的投资应保持乐观但谨慎的态度。重点关注的细分领域包括：
1）医药类电商平台；
2）医疗大数据分析公司；
3）慢病管理/健康管理在线平台；
4）智能及可穿戴式医疗设备。
十四、健康养老
健康养老产业受需求迫切和政策鼓励双向驱动，将迎来十分确定的发展机会。未来我国政府和个人将面对很大的养老压力，截止2014年65岁及以上老年人口达1.4亿，占总人口比重10.1%，到2020年老年人口将增至2.6亿。同时，养老作为"健康中国"的一部分已被提升到国家战略性高度。我们将沿着国家提出的建设以居家为基础、社区为依托、机构为补充的多层次养老服务体系挖掘投资机会：
1）涉足养老核心产业---康复医疗，并已具备可行性和连锁化潜力发展模式的企业；
2）积极探索创新养老模式的企业。
十五、体育
在过去的一年，中国各路巨头开始瞄准海外优质体育标的资产（尤其是赛事转播权和体育运营公司），渐渐向成熟体育盈利模式靠拢– 门票、媒体转播权、赞助和体育衍生品，如乐视购得香港英超和MLB三个赛季转播独家权益；万达购得盈方体育传媒和世界铁人三项公司（WTC）成为万达体育；阿里体育获得 NFL 在中国大陆地区的转播权等等。因此，拥有优质赛事资源和广大受众的体育行业标的将会持续收到资本的追捧。
信中利作为中国最早最广布局体育行业的投资机构，会继续关注如下领域：
1）体育各个细分领域拥有优质体育赛事IP的运营公司；
2）冲击传统体育的电竞行业，包括内容方和直播平台；
3）体育运动相关的智能硬件+数据分析软件+可以导流到健康医疗领域的创业公司；
4）聚焦大众健身的互联网健身上下游公司。
十六、
中国的2015年是投资圈和BAT们在文化领域进击的一年。消费升级使得国人的消费习惯逐渐向文化进行倾斜，消费人群和消费金额也越来越低龄化和增长化。2015年也是独立IP火热的一年，花千骨、琅琊榜、盗墓笔记等一大波影视剧热播，夏洛特烦恼、捉妖记、“囧”系列、鬼吹灯等不断刷新国内**票房记录。此外，伴随游戏、动漫衍生而来的二次元文化兴起，生产数字化、碎片化、化内容的自媒体大爆发，都将聚集大量新一代年轻用户，引发新的商业模式和机会。我们将关注以下细分领域：
1）拥有优质IP内容（生产或购买）和强大IP运营能力的公司；
2）有海量用户及盈利能力的自媒体和新媒体；
3）文化行业的大数据分析公司；
4）二次元内容聚合社区；
5）泛直播平台等。
十七、教育
国内的民办教育市场规模超过6000亿元，而在线教育五分之一的市场份额吸引了无数资本和创业者竞折腰。经过过去一两年的洗礼，教育O2O（Online to Offline）举步维艰，不仅没有革了传统教育的命，还在盈利模式的探索上不知所措。而传统线下教育培训机构除了拥有稳定的线下资源和师资以外，也在互联网+ 的攻势下顺应时代发展做出了很多改革。此外，新一轮的高考改革也将带来新的商业模式和创业机会。教育行业对于投资机构来说仍是一座金矿，但随着我们会重点关注如下领域：
1）顺应高考改革而生的素质教育和应试教育的优质线下培训机构；
2）职业教育培训机构与职业经验分享平台；
3）（性价比高的）可以帮助学生提升课堂体验的虚拟现实技术公司（硬件+软件+内容）；
4）专注在儿童教育领域的优质IP内容生产者。
劲爆体育也转播英超了吗
斯特恩用了30年打开中国市场，肖华和莫雷用了3天就给关上了。一则“莫雷关上了斯特恩敲开的大门”的微博热搜总结了由NBA火箭队经理莫雷发表不当言论引发的系列风波。
最为直接的，就是在短时间内，国内观众看不到NBA赛事转播。
央视体育宣布暂停NBA赛事转播，紧跟其后，刚重金砸下15亿美元签下独家合作协议的腾讯体育，也宣布，暂停NBA季前赛(中国赛)的转播安排。
腾讯体育还在转发NBA赛事进行宣传，发布暂停NBA转播的声明，短短数小时，急转直下。
关于赛事版权播放，NBA的确自带故事。前任总裁大卫·斯特恩为能在中国播放NBA录像，在央视传达室等待近一小时。如今回顾，令人唏嘘。
对于腾讯体育来说，15亿美元的天文数字，则将其推向风口浪尖。
能否止损?
针对腾讯体育与NBA合约细节，以及暂停后会员退费等问题，时代周报记者求证腾讯方面相关负责人，其表示一切以声明为主，并未有更多回应。
针对双方合作协议是否存在解约条款，腾讯15亿美元版权费是否可以及时止损，以及此时暂停赛事转播双方是否需要承担法律责任等问题，上海汉盛律师事务所律师李旻则向时代周报记者表示，“具体要看合同约定，是否存在相关解除条件。”
有法律人士在社交媒体上则公开表示，任何大型商业关系合同都不可能把“不当言论”当作不可抗力写进解约条件中，基于合同条款来说，腾讯如果不能给出正当理由，强行解约又不想支付赔偿金的话就得走诉讼程序解决。而法院判决往往受各种因素影响，结果无法控制。
从文字措辞来看，不论是央视体育还是腾讯体育，口径都是“暂停NBA季前赛(中国赛)目前的转播安排”，未有最终定论。
NBA总裁亚当·肖华表示仍会按原计划前往上海出席湖人队的季前赛，并希望中国球迷和赞助商看在过去30年的联络和感情上，能多多理解他们的立场。
NBA总裁亚当·肖华
一位不愿意具名的体育行业人士对时代周报记者表示，美国是NBA最大市场，中国处于第二大市场，NBA的境况是顾此失彼。
腾讯体育虽然没有对NBA赛事进行视频转播，但仍以图文直播以及新闻推送的形式呈现季前赛赛况。
在上述业内人士看来，腾讯体育的确是此次事件中受影响较大的内容平台。
“腾讯体育确定签下版权的时候，其他内容平台基本就放弃了围绕NBA产出资源了。包括一些篮球评论员，也很难在腾讯体育之外的平台发布相关的自媒体信息。”上述业内人士向时代周报记者表示。
时代周报记者梳理发现，在篮球赛事方面，腾讯体育此前经过激烈争夺，几乎系数收揽。
除NBA未来5年版权外，腾讯体育旗下拥有2017-2025年的国际篮联旗下所有赛事版权，即在此期间所有世界杯、洲际杯、奥运落选赛与青年锦标赛版权。
事实上，腾讯强敌并不少。
与腾讯竞争NBA版权前，优酷曾于2018年底重金拿下CBA未来两个赛季转播权，以7年10亿元取得CUBA转播权。
阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信，同时也是NBA布鲁克利篮网队与WNBA纽约自由人队和巴克莱中心球馆的老板，以及NBA中国董事会成员。
此前，在争夺篮球赛事版权方面，阿里可谓虎视眈眈。
据相关媒体报道称，阿里曾拿出与腾讯不相上下的诚意和报价，甚至双方“老大”刘炽平和蔡崇信都投入相当大的精力。
此次事件后，蔡崇信也第一时间发布了公开信
不过，最终NBA版权还是花落腾讯。
2019年7月29日，腾讯体育宣布将继续作为NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴，签署为期5年的独家合作协议。此次合约金额预计5年15亿美元，差不多是上一周期的三倍。
彼时，官宣该消息后，马化腾也在第一时间转发并评论道，“在纷乱的体育数字媒体领域，眼见外部一波激进的投资无疾而终，或成为不可持续的负担。能绕开一个个坑，扎扎实实地做实做强的团队很少。又一个五年了，团队给力。”腾讯对NBA独家合作的重视可见一斑。
NBA版权是腾讯体育的护城河
据《福布斯》的统计，截至2018年2月，NBA中国的市场价值超过了40亿美元(286亿人民币)，平均每支球队中国市场的价值超过1.33亿美元(9.5亿人民币)。
据前言产业研究院发布的《中国体育产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示，中国市场排名前十的体育联赛分别是：NBA、英超、欧冠、世界杯、奥运会、西甲、意甲、世界乒乓球锦标赛、欧洲杯和FIBA篮球世界杯。
其中，NBA是中国市场最受欢迎的体育联赛，同时报告显示，33%的中国球迷愿意为NBA付费。
不得不说拿下NBA版权，并围绕NBA展开的篮球赛事活动，已经成为腾讯区别其他的护城河，是腾讯体育战略布局关键一环。
腾讯体育数据显示，2018年全国所有地区的NBA用户增速在20%以上，其中17个地区的用户增速超过30%。2018-2019赛季，共计4.9亿人次，该数字是2014-2015赛季的近3倍。
据《2018腾讯体育NBA年度大数据报告》显示，2018年，腾讯体育为球迷带来NBA直播场次达1491场，其中，免费场次达418场，占比28%，这就意味着收费场次占比达72%。
据相关媒体报道，腾讯体育整体年收入15亿元之内，其中NBA营收占10亿元左右。从各项数据中可以窥探出，NBA为腾讯带来可观的用户流量和收入来源。
具体到腾讯体育NBA的版权变现，主要模式为广告、会员、直播打赏、周边电商等。
NBA会员收入逐渐成为其主要的营收来源之一，在总收入中所占比重也不断攀升。
此前，腾讯体育运营总经理赵国臣在接受懒熊体育采访时对外透露称，腾讯体育的NBA项目在2016年拿下4个赛季的NBA League
Pass版权后，版权成本有递增，但2016赛季、2017赛季都在毛利上基本达到了盈亏持平。
其中，第一个赛季会员收入占比超过10%，第二个赛季为20%左右。
据悉，腾讯体育会员分两种，一种是普通会员，收费标准为一个月30元、三个月72元、一年264元;一种是高级会员，收费标准为一个月90元、三个月198元、六个月540元，一年720元。
早些时候，由于停播火箭队比赛，腾讯体育曾发起过一波退款方案：之后开通火箭队特权包的，且未更改球队包选择的用户，可等额退款腾讯体育会员开通费用。
腾讯体育全面暂停所有NBA赛事转播，后续是否有其他退款安排，时代周报记者对此采访腾讯相关负责人，对方未做任何回应。
有部分网友在微博声援并倡议称，愿意帮助腾讯止损，充值腾讯其他会员项目。舆论环境看，也许暂未有大批量腾讯体育会员退费。
除最直接的会员退费损失外，据此前腾讯发布的合作声明显示，与NBA的最新合作，腾讯除通过与旗下腾讯网、腾讯体育、新闻、视频、QQ微信等数字媒体和社交平台进行赛事直播、点播、短视频等服务以外，还将在多领域开展创新广告产品和服务。
看来，相关的广告产品及服务，以及围绕NBA赛事展开的其他业务，短时间内或许也将难以展开。
大数据让互联网+体育的轮廓不再模糊
转播了。
根据查询技术圈网显示，文广互动与新爱体育达成英超转播授权合作，将于8月12日起，在劲爆体育和魅力足球两个全国数字频道，转播2023-2024，2024-2025连续两个赛季总计超过200场的英超比赛，劲爆体育拥有英超在中国大陆地区的官方合法视音频转播权。
1亿巨星得布劳内续约曼城，金球奖有戏吗？
大数据让互联网+体育的轮廓不再模糊
10月11日，在2015中国网球公开赛男单决赛中，德约科维奇以2∶0击败纳达尔，第6度加冕冠军。CFP供图
“德约科维奇的支持者‘谦虚、低调、爱热闹’，纳达尔的球迷‘有脾气，喜欢处于主导地位’。”在西班牙姑娘穆古拉扎今天下午夺得2015年中国网球公开赛（以下简称“中网”）女单决赛冠军后，男单名将德约科维奇与纳达尔今晚再次站到了北京国家网球中心钻石球场的中央，而这两幅来自“森博士”通过大数据描绘的“球迷画像”，早在社交媒体上为这对“宿敌”的决战凝聚了各自的拥趸。
红白相间的机器人、眼睛射出蓝绿色的光，这个由IBM中国研究院专门为中网研发的“森博士”实则是一个实体智能信息交互系统，在本届中网比赛中承担了不少与球员、观众互动的责任。此前，在跟德约科维奇互动时，森博士甚至表示，“你在最近的6届中网比赛中拿下了5个冠军，在钻石球场拥有丰富经验，你夺冠的几率最大。”即便这样的预言容易“得罪”其他选手及其粉丝，但为其鼓掌的球迷仍占多数，因为从中网的社交舆情分析可知，德约科维奇在社交媒体上的支持率接近90%，而这样的数据也力促主办方频邀塞尔维亚人现身中网，对其他赛事承办者、广告商及媒体都有重要的参考价值。
但这只是中网被互联网技术变得有趣的一个细节，从2013年起，观众的购票验票、比赛现场数据追踪、能“让菜鸟秒懂”的球员关键制胜因素分析、天气预测等服务便通过大数据分析、云计算、移动社交、认知计算等多方面的领先科技开启了中网“互联网+体育”的模式，而观众也是在推陈出新的服务中，才逐渐意识到自己正是“模式”的一部分。
这种意识被唤醒，与去年10月下旬国务院颁布的46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》密切相关，在文件中，到2025年“中国体育运动人口达5亿，体育产业产值5万亿”的目标，令现在产业规模约3136亿元的体育产业成为众多投资者和创业人眼中的“蓝海”，但在春风乍起时，仍不乏举棋不定者。
“其中的机会与增长空间相当可观。”今年3月，“亮中国”创客孵化平台进驻国家体育场（鸟巢），创始人于洋在接受中国青年报记者采访时表示，“从项目评估的角度而言，不同于TMT、互联网、制造业等行业已经建立了标准化，体育产业不够成熟，还无法明确划分出体系，体育融资还是有待探索的课题。”当时，于洋站在鸟巢四楼，看着像体育产业前景一般恢宏的三面看台，他很清楚，现实和蓝图还隔着一扇落地玻璃窗。
可变化还是来了。从2011年开始推出体育场馆在线预订平台动网的联合创始人吕涛表示，今年是其创业以来离“惊喜”二字最近的时刻——阿里巴巴宣布成立阿里巴巴体育集团，正式进军体育产业；PPTV体育从PPTV独立分拆，手握西甲、荷甲、俄超全媒体版权；腾讯豪掷5亿美元买下未来5年NBA版权；乐视获得香港英超3个赛季独家转播权益，将令其进入全球首个互联网公司主导的“无线英超”时代……互联网巨头资本不断入场的新闻，令吕涛感叹：“没想到‘互联网+体育’能火热到这个程度。”在他看来，这样的现象验证了自己当初的眼光，也聚集了投资人的目光，“从2011年到2014年，我们合作的场馆不到1000家，而截至今年的数据是18个城市3000家。翻倍式的增长，也是融资成功的结果。”
“互联网+体育越来越多地获得资本青睐，尤其类似票务预订等领域。”新浪体育高级副总裁魏江雷在某体育产业论坛上表示，这些项目即便难以迅速盈利，但因其在互联网上能快速获得用户信息数据，因此广被看好，“消费者只要买一次票，姓名、身份证、信用卡号都绑定了，尤其今天的体育产业中，用户的信息及行为数据比现在能挣多少钱更加重要。”由此可见，投资者信心的转变与大数据可能带来的变化密不可分。
魏江雷以当下热门的马拉松赛事为例解释，“如果北京马拉松没有报名系统，不把三万多人的姓名、身份证、体检资料绑定的话，北马会缺少很大价值。而如何用好这个数据则更重要，不是收在数据库里，而是要通过资料分析后通过微博、微信等各种方式进行推送，以求让参赛者能在未来12个月重复访问、参与你信息的分享与消费。”
魏江雷的观点被江西财经大学副校长、著名体育学者易剑东进一步解读，在他看来，体育是一种生活方式，如果通过大数据确实能证明某人对某项运动有依赖，就能说明其是很强烈的消费人口，从而可以根据大数据制定项目的发展及推广办法，“这种方式的数据水分少，对于精确满足消费者需求及指导项目发展有很大作用。”但互联网的特性也决定其有不可忽视的问题，即线上关注与线下实践活动有很大距离，“如果没做好线上线下勾连，很可能造成战略上的失误，线上有十万人，但线下的活动只有几个人。毕竟，很多项目喜欢看和评论的人不一定爱参与，而另一些项目爱好者不常参与互联网，其参与的运动在网上鲜有体现。”
这种线上与线下的差异令一起走机构网络健步走公开赛创始人周琨找到创业的机遇，“体育还是体育，运动更多还是线下行为，互联网+只是一种工具和连接，把运动变得更容易介入，更容易量化，更容易坚持。”周琨发现，传统意义上的全民健身活动，通常要求特定人群，在同一时间和同一地点参加，这种组织方式在一定程度上限制了民众的参与度、积极性和持久性，因此，她的创业模式是，参与者只需将现实生活中不同时间段、地点产生的诸如步行、游泳、骑车、球类等各项运动数据上传、转换并统计汇总，从而实现体育社交、全民健身的目的。
但周琨也意识到，任何商业模式只要触网了，就免不了在免费模式中找到商机，“健身O2O很火，但运动毕竟不是请客吃饭，运动其实是在和人们的懒惰和不良生活习惯做斗争，所以和目前生活服务类O2O‘滴滴出行’‘饿了吗’等没有太多可比性，离钱比较近的有约教练、约场馆和陪跑等，但消费者体量、客单价和消费频次都不在一个层面。”即便是盛行一时的智能运动设备，也不像表面那样风光，“只是‘潮’的代名词，国内排名前几位的品牌商家，相对于国外几个大牌，谁又敢说自己赚了几桶金呢？”只不过，“既然风来了，还是要跟的，否则可能就错过了呢？只是不能盲目跟风。”
周琨眼中的现实，吕涛看得相对乐观，“2011年，虽然消费者经历过团购模式的洗礼，但在体育领域用户还没接受这种消费方式，商户端信息化的程度也非常低，场馆大部分还在用纸质的记录和统计方式。但伴随互联网支付方式的普及，用户端普遍开始接受，而商户端也在因技术的改良而见到效益，因此，只要从业者用心经营两端，互联网+体育的可能性仍值得期待。”吕涛以电商在互联网历史上的发轫为例，“一开始商户端和客户端都不认可，不敢在线交易，但如果当时人们都一味害怕风险，很可能就没有现在的阿里巴巴和京东了。”
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2022西甲版权在哪个平台
瓜迪奥拉笑了。英超土豪队曼城队正式宣布，队内功勋中场丁丁德·布劳恩续约2年左右，新合同将持续到2025年夏天。然而，他没有透露是否加薪。结果29岁的德·布劳恩基本上离开了蓝月亮生涯的巅峰时期。曼城宣布官方立场！以球队的功勋续约创造英超第四金球奖跑不了事实上，德·布劳恩真的在曼城大放异彩，让全世界的球迷都认识他。丁丁在他的时代为赫克效力，所以他来到了英超的切尔西。当时的主教练是二宫神鸟穆里尼奥。德·布劳恩虽然实力很好，但技术特点不适应穆帅的战术理念，所以基本上被教练抛弃，常年坐冷板凳。然后丁丁离开了英超，来到了德甲劲旅沃尔夫斯堡。到达德甲后，丁丁很快找到了自己的位置。他开始了世界顶级中场的成长，
并在德甲期间成为德甲最有光环的中场。他的表演太出色了。英超土豪球队曼城看到了，给沃尔夫斯堡送去了天价7600万欧元，让德布劳恩重回英超。从2015年开始为蓝月亮效力，一直到现在都是球队的绝对中场核心，帮助球队获得两个英超冠军，一个足总杯冠军，两个鸡肋社区盾，四个联赛杯冠军。值得一提的是，联赛杯冠军是三连冠暴君。这位富有想象力和气场的中场球员在英超联赛中送出了76次助攻，并与红魔著名的谢林汉姆并列英超第10名，仅次于万人迷贝克汉姆。曼城在英超打出了凯歌，曼城的每个人都状态极佳。目前曼城准备为每一位优秀球员续约。此前大卫席尔瓦已经在球队续约，斯特林也基本确认续约，
球队核心球员德布劳恩也将续约，合同会很优厚。德布劳恩新合同透露:年薪最高2200万，签约费1000万英国著名足球网站Goal.com宣布了丁丁续约的一些细节。在新合同中，比利时人的周薪将从身体翻倍至30万欧元，签约费为1000万欧元。看英超，是工资最高的合同。而且，如果瓜迪奥拉本赛季能取得四冠王，德布劳能获得英超年度最佳球员和金球奖，他将获得惊人的周薪42万欧元。而且，如果德·布劳恩能为曼城打满60%以上的比赛，他将获得137万欧元的奖励，这对丁丁来说不是什么大问题。他上赛季已经实现了这个目标，获得了80万英镑的奖励。
如果德·布劳恩获得金球奖，曼城将获得近40万欧元的奖金，并且每年将额外支付73.5万欧元，这是对旧合同的一大改进。如果德·布劳恩获得英超年度最佳球员，他将获得8.5万欧元的一次性奖金和8.5万欧元的年终奖金。而且一旦曼城完成了四大成就是英超、欧冠、足总杯、联赛杯，球队也会发放奖金。如果欧冠获胜，将获得137万欧元，英超获得90.5万欧元，足总杯获得40万欧元，联赛杯获得17万欧元。
五夺联赛冠军，曼城距离王朝还有多远？
欧洲五大联赛新赛季即将开打，欧洲五大联赛观赛平台已经确定了三个联赛。新赛季，英超联赛的观赛平台为爱奇艺体育，西甲联赛2019-2025年的版权由新英体育购得，由于新英体育和爱奇艺体育成立合资公司，西甲联赛也能在爱奇艺体育观看，德甲联赛的观赛平台为PP体育，PP体育在2018年和德甲签下了五年的国内版权。截止到目前为止，意甲联赛和法甲联赛的国内观赛平台仍然没有敲定。
新的王朝诞生了吗？如果以三连冠为标准，那么曼城还差一点，但也已经很接近了，继2017-2018赛季与2018-2019赛季后，瓜迪奥拉的球队拿到了最近四个赛季里的第三座英超冠军奖杯，本赛季同时还收获了联赛杯冠军，距离队史首个欧冠冠军也仅一步之遥。
毫无疑问，瓜迪奥拉构建了一支伟大的球队，在这个因为新冠疫情缘故而堪称魔鬼的赛季里交出了完美答卷：联赛提前三轮夺冠、联赛杯冠军、欧冠打进决赛。以德布劳内的话来说就是曼城距离“全勤”只差一场比赛?足总杯半决赛不敌切尔西无缘决赛。
虽然35轮积80分，平均每轮联赛积2.28分的效率比之前两个赛季（分别为每场2.57分与每场2.63分）下降明显，但纵向比较，曼城依旧是当之无愧的冠军，联赛进球最多，失球最少，连胜纪录最长，平均控球率与传球成功率最高，射门次数最多，被射门次数最少，事实上如果不是双红会因曼联球迷冲入球场而被迫推迟，曼城的夺冠日期很可能还会提前。
最令竞争对手绝望的是，四个赛季里拿到三个联赛冠军后，曼城居然依旧是一支朝气蓬勃的球队。核心阵容中不满25周岁的有五人，25岁至30岁的有13人，去年夏天大卫?席尔瓦的离队完全未影响到球队战斗力，今夏合同到期的阿奎罗和费尔南迪尼奥实际上已经淡出了主力阵容，埃里克?加西亚不肯续约固然可惜，但拉波尔塔、迪亚斯、阿克和斯通斯这四位中卫平均年龄25岁，西班牙人留队也很难有机会。
合同方面，去年夏天刚加盟的迪亚斯签到了2026年，之后有七名球员的合同2025年到期，四名球员合同2024年到期，六名球员合同2023年到期，明夏到期的只有斯通斯和小将菲利普?桑德勒。换句话说，未来两年内即便曼城完全不去考虑续约的事情，球队战斗力也不会被削弱?当然，最重要的是去年11月，瓜迪奥拉已与曼城续约至2023年夏天。
自1992年创建以来，英超一共出现过两次三连冠，皆是由弗格森爵士执教的曼城完成，首次发生在1999年至2001年之间，第二次发生在2007年至2009年之间，值得注意的是在这两次三连冠期间，曼联都拿到了一座欧冠冠军奖杯，因此如果这支曼城想要成就王朝，就必须在这个月底的欧冠决赛中击败切尔西。
再之后，如果下赛季曼城能卫冕成功，五年四冠差不多也够得上王朝级别了，英超 历史 上同样只有弗爵爷的曼联做到过?1993年至2003年间，曼联11个赛季8次夺冠，2007年至2011年间五个赛季四次夺冠。从这个角度来说，建立王朝到还算容易，追上弗爵爷就太难了。
因为新冠肺炎，这个忙碌赛季独一无二。瓜迪奥拉称，“这让球队变得更有弹性，也更冷静。”对于他们的竞争对手，情况就不是这样了。没人预测到利物浦难以置信的崩溃，他们34轮过后比上赛季少得35分。曼联至少让曼城保持在视线之内，切尔西则以一段糟糕的走势主动出局，也让兰帕德在1月丢掉了工作，然而，在继任者图赫尔率领下，越来越多的证据表明切尔西下赛季可以挑战曼城。